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Curso de Agile PM 202 - Introdução à Gestão de Projetos Ágeis
Curso de Agile PM 202 - Introdução à Gestão de Projetos Ágeis
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Agile PM 202 - Introdução ao Gerenciamento Ágil de Projetos
Aprenda como aplicar práticas de gerenciamento de projetos em um ambiente ágil
Avaliação: 4.5 de 59368 avaliações 4.5 horas totais 39 palestras Intermediário Aprenda como aplicar práticas de gerenciamento de projetos em um ambiente ágil Importante: Este curso faz parte de um currículo integrado de nível universitário composto por sete cursos (veja os detalhes abaixo). Este curso é o quarto curso dessa série e deve ser feito em sequência. Por favor, faça os cursos pré-requisitos antes de fazer este curso. Estatísticas do curso: Mais de 125.000 alunos em meus cursos! Mais de 7.000 avaliações com 5 estrelas em meus cursos! Ganhe PDU's: Os alunos que concluírem este curso têm direito a receber 5.0 PDU's em créditos de educação continuada do PMI. As instruções para solicitar os PDU's são fornecidas na última lição do curso. Qualifique-se para a Certificação PMI-ACP: A conclusão dos sete cursos desta série atenderá ao requisito de 21 horas de treinamento para se qualificar para a certificação PMI-ACP. Garantia de devolução do dinheiro: Experimente este curso e, se você não estiver satisfeito com o valor que recebeu do curso, basta enviar um e-mail para o suporte e eles lhe darão um reembolso de 100% dentro de 30 dias. Resumo do curso: Aprenda como aplicar práticas de gerenciamento de projetos em um ambiente ágil! O conceito de Gerenciamento Ágil de Projetos está evoluindo rapidamente e terá um impacto significativo na profissão de gerenciamento de projetos; no entanto, estamos nos estágios iniciais dessa transformação e há muita confusão sobre qual impacto isso tem nos gerentes de projetos. Este curso ajudará você a desvendar muita da confusão que existe; desenvolver uma nova perspectiva para ver tanto os princípios e práticas de gerenciamento ágil quanto os tradicionais de gerenciamento de projetos sob uma nova luz, como complementares entre si, em vez de competitivos; e aprender a desenvolver uma abordagem adaptativa para o gerenciamento de projetos, mesclando esses princípios e práticas na proporção certa para se adequar a qualquer situação. Observação especial: Este curso faz parte de um currículo geral projetado para ajudar os alunos a desenvolver as habilidades necessárias para um papel de alto impacto em Gerenciamento Ágil de Projetos. A maioria dos alunos desejará fazer o currículo completo em vez de cursos individuais. O currículo completo deve ser feito na seguinte ordem:Agile PM 101 - Aprenda a Verdade sobre Ágil versus Cascata
Agile PM 102 - Qual é o Futuro do Gerenciamento Ágil de Projetos?
Agile PM 201 - Compreendendo o Ágil em um Nível Mais Profundo
Agile PM 202 - Introdução ao Gerenciamento Ágil de Projetos
Agile PM 301 - Dominando o Gerenciamento Ágil de Projetos
Agile PM 401 - Gerenciamento Ágil de Projetos Avançado
Agile PM 402 - Gerenciamento Ágil de Projetos em Nível Empresarial
Os alunos que concluírem todo o currículo dos sete cursos mencionados acima receberão um certificado de conclusão assinado pela Agile Project Management Academy. O conjunto completo dos sete cursos também atenderá às 21 horas de treinamento necessárias para a certificação PMI-ACP. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________Curso de Certificação PMI-ACP
Além disso, há um curso opcional que foi projetado para complementar o currículo acima para alunos interessados na certificação PMI-ACP:Como se preparar para a Certificação PMI-ACP
Este curso é destinado a alunos interessados em usar este currículo para se preparar para a certificação PMI-ACP. ____________________________________________________________________________________________________________________________________________Currículo de Gerenciamento Ágil de Negócios
Também há uma versão resumida deste currículo projetada para qualquer pessoa de negócios envolvida em projetos ágeis, incluindo Proprietários de Produtos, Patrocinadores de Negócios e Analistas de Negócios.Introdução ao Gerenciamento Ágil de Negócios
Dominando o Gerenciamento Ágil de Negócios
Gerenciamento Ágil de Negócios em Nível Empresarial
Observação: Esses cursos de Gerenciamento Ágil de Negócios são uma versão resumida dos cursos de Gerenciamento Ágil de Projetos e não é necessário fazer ambos.O que você aprenderá
- Desenvolver uma compreensão objetiva das forças e fraquezas tanto de uma abordagem ágil quanto de uma abordagem tradicional baseada em plano para o gerenciamento de projetos e como elas podem ser combinadas nas proporções certas para se adequar a qualquer situação em uma abordagem integrada de Gerenciamento Ágil de Projetos. - Aprender o que é fundamentalmente diferente sobre o Gerenciamento Ágil de Projetos e as mudanças de pensamento que os gerentes de projetos podem precisar fazer para operar com sucesso em um ambiente ágil. - Compreender melhor o impacto do Ágil na profissão de gerenciamento de projetos, os novos desafios que o Ágil cria para os gerentes de projetos e os papéis potenciais que um Gerente de Projetos Ágil pode desempenhar.Share

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