Análise das Necessidades de Treinamento

Ajuda o treinador a identificar os requisitos e projetar um programa de treinamento bem-sucedido.

Identifique e distinga os problemas ou questões que afetam as operações e o desempenho do negócio. Você deve ter em mente que nem todos os problemas ou questões reconhecidos podem ser resolvidos por meio de treinamento. Priorize e organize as necessidades identificadas ou distinguíveis e crie metas de treinamento. Desenvolva e crie o conteúdo do treinamento. O treinamento desempenha um papel fundamental no desenvolvimento de qualquer indivíduo. No mundo competitivo de hoje, as organizações devem construir e sustentar competências que proporcionem vantagem competitiva. O mundo de hoje é uma era do conhecimento, onde os seres humanos são valorizados como ativos de alto valor. Em organizações em crescimento e evolução, o treinamento e o desenvolvimento ajudam a fornecer a resposta necessária ao ambiente em constante mudança. O treinamento e o desenvolvimento desempenham um papel fundamental no processo contínuo de aprendizagem necessário para o desenvolvimento humano. Ele ajuda um indivíduo a desenvolver sua personalidade, aprimorar suas habilidades e aumentar a eficiência. A razão mais frequente para o fracasso dos treinamentos é quando os treinadores não estão familiarizados com um tópico e tendem a ler diretamente de um livro didático. Isso torna o treinamento extremamente monótono e pouco atraente para os alunos. Eles não percebem nenhum acréscimo de valor por meio do treinamento ministrado e, portanto, tendem a se desengajar, o que leva a uma redução significativa na retenção de informações. O treinamento deve fornecer oportunidades para a repetição da aprendizagem. Deve cumprir o propósito da organização de treinar os funcionários para atingir os objetivos organizacionais. O treinamento deve motivar o aprendiz. O treinamento deve convidar a participação ativa do aprendiz. Deve fornecer feedback contínuo e construtivo ao aprendiz. O treinamento deve incluir um Plano de Treinamento e Desenvolvimento adequado e eficaz e maneiras para sua implementação bem-sucedida. O treinamento deve tentar incluir oportunidades de treinamento fora do trabalho. O treinamento deve tentar incluir oportunidades de Treinamento no Trabalho (TNT). O treinamento deve fornecer oportunidades para a aplicação do aprendizado. A entrega do treinamento deve ser feita de maneira aberta, eficiente e consistente.

O que você aprenderá

- Explicar o Ciclo de Treinamento - Explicar o que é Análise das Necessidades de Treinamento - Explicar por que a Análise das Necessidades de Treinamento é importante - Descrever os fatores a serem considerados na ANP - Explicar Conhecimento, Habilidades e Competências (CHCs) - Explicar várias Perspectivas de Treinamento e Desenvolvimento - Listar os componentes de um Relatório de Análise das Necessidades de Treinamento - Explicar as etapas para a Análise das Necessidades de Treinamento - Explicar a importância dos Estilos de Aprendizagem para a ANP - Explicar os fatores para a Estratégia de Design e Entrega