Análise de Sistemas de Motivação para Consultores de Gestão

Um guia prático sobre como analisar sistemas de motivação durante projetos de fusões e aquisições

Qual é o objetivo deste curso? Se você deseja mudar o comportamento das pessoas, é necessário entender e ajustar seus sistemas de motivação. Muitas empresas criam sistemas de motivação sem analisar como eles afetarão o comportamento dos funcionários e o desempenho da empresa. Durante projetos de consultoria, isso é uma das coisas que você terá que analisar e mudar para ajudar a empresa a melhorar seu desempenho. Por isso, neste curso, ensinarei como realizar análises rápidas e eficientes de diferentes tipos de sistemas de motivação. No curso, você aprenderá as seguintes coisas: Quais são os componentes dos salários (variáveis e fixos)? O que é a Escala Salarial e a Matriz Salarial? Os mecanismos utilizados nos sistemas de motivação. Como definir bons KPIs que podem ser usados nos sistemas de motivação. Como classificar os funcionários usando classificações simples no Excel. Este curso é baseado em meus 15 anos de experiência como consultor em grandes empresas de consultoria e como membro do conselho responsável por estratégia, melhoria de desempenho e recuperação nas maiores empresas dos setores de varejo, FMCG, SMG, B2B e serviços em que trabalhei. Realizei ou supervisionei mais de 90 projetos diferentes de melhoria de desempenho em diferentes setores que geraram um total de 2 bilhões de EBITDA adicional. Com base no que você encontrará neste curso, já treinei pessoalmente mais de 100 consultores, analistas de negócios e gerentes que agora são sócios em fundos de PE e VC, diretores de investimentos e analistas de negócios em PE e VC, diretores operacionais, COO, CRO, CEO, diretores em empresas de consultoria, membros do conselho, etc. Além disso, meus cursos já foram feitos por mais de 205.000 alunos, incluindo pessoas que trabalham na EY, McKinsey, Walmart, Booz Allen Hamilton, Adidas, Naspers, Alvarez & Marsal, PwC, Dell, Walgreens, Orange e muitos outros. Eu ensino por meio de estudos de caso, então você terá muitas palestras mostrando exemplos de análises e ferramentas que usamos. Para cada palestra, você encontrará anexados (em recursos adicionais) os Excels, bem como apresentações e materiais adicionais mostrados nas palestras, de modo que como parte deste curso você também terá uma biblioteca de análises prontas que podem, com certas modificações, ser aplicadas por você ou sua equipe em seu trabalho. Por que decidi criar este curso? O desempenho de quase todas as empresas é impulsionado pelo comportamento das pessoas. Portanto, para mudar os resultados da empresa, é necessário influenciar as pessoas por meio de um sistema de motivação. A maioria das empresas não lhe dá todas as ferramentas necessárias para analisar sistemas de motivação durante projetos de consultoria. Isso pode levar a uma grande frustração durante os projetos e a muitas ineficiências. Por isso, decidi criar este curso que ajudará os alunos a entender e analisar sistemas de motivação durante projetos de consultoria. O curso lhe dará o conhecimento e a visão de estudos de caso da vida real que tornarão sua vida durante um projeto de consultoria muito mais fácil. Graças a este curso, você saberá o que e como fazer durante projetos de consultoria. Você dominará a análise de dados e a extração de conclusões das análises. Além disso, você também dominará as informações essenciais relacionadas aos KPIs. Resumindo, acredito que se você deseja se tornar um Consultor de Gestão ou Analista de Negócios de classe mundial, é necessário ter uma compreensão decente dos sistemas de motivação. Por isso, recomendo este curso altamente a Consultores de Gestão ou Analistas de Negócios, especialmente aqueles que desejam se tornar gerentes. O curso ajudará você a se tornar um especialista em análises de sistemas de motivação no nível da McKinsey, BCG, Bain e outras grandes empresas de consultoria. De que forma você se beneficiará com este curso? O curso é um guia prático, passo a passo, carregado de toneladas de análises, truques e dicas que melhorarão significativamente a velocidade com que você entende e analisa negócios. Há pouca teoria - principalmente exemplos, muitas dicas da minha própria experiência, bem como outros exemplos notáveis que valem a pena mencionar. Nossa intenção é que, graças ao curso, você aprenda: Quais são os componentes dos salários (variáveis e fixos)? O que é a Escala Salarial e a Matriz Salarial? Os mecanismos utilizados nos sistemas de motivação. Como definir bons KPIs que podem ser usados nos sistemas de motivação. Como classificar os funcionários usando classificações simples no Excel. Você também pode me fazer qualquer pergunta, seja através do campo de discussão ou me enviando uma mensagem diretamente. Como o curso está organizado? O curso está dividido atualmente nas seguintes seções: Introdução. Começamos com uma pequena introdução ao curso, bem como algumas informações gerais sobre como o curso está organizado. Conceitos Essenciais. Começaremos discutindo alguns conceitos essenciais usados na análise de sistemas de motivação. Você aprenderá o que é um sistema de motivação, escala salarial, matriz salarial e muitos outros. O que é um bom KPI? Um bom sistema de motivação deve ser baseado em KPIs adequadamente definidos. Vamos ver o que é um bom KPI e como você pode construí-los na prática. Sistema de Motivação usando KPIs. Gerenciar pessoas é muito mais fácil se você estabelecer metas. A maneira mais fácil de fazer isso é por meio de KPIs bem definidos que fazem parte do sistema de motivação. Avaliação de funcionários. Muitas vezes, antes de construir um sistema de motivação, é necessário fazer uma avaliação rápida do desempenho dos funcionários. Vamos ver como você pode fazer isso na prática. Você também poderá baixar muitos recursos adicionais: 1. Estruturas e técnicas úteis. 2. Análises apresentadas no curso. 3. Recursos adicionais. 4. Links para apresentações, artigos e filmes adicionais. 5. Links para livros que valem a pena ler. Ao final do meu curso, os alunos serão capazes de analisar sistemas de motivação no Excel, entender os componentes dos salários, aprender diferentes mecanismos que podem ser usados em sistemas de motivação, definir bons KPIs para os sistemas de motivação, evitar colocar os KPIs errados no sistema, classificar funcionários no Excel e atribuir funcionários a um grupo específico. Quem deve fazer este curso? Quem não deve? Consultores de Gestão, Analistas de Negócios, Gerentes, Controladores Financeiros, Analistas de RH. O que os alunos precisarão saber ou fazer antes de iniciar este curso? Excel básico ou intermediário, conhecimento básico de economia, conhecimento básico ou intermediário de finanças e contabilidade.