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Análises de Compras e Aquisições para Consultores de Gestão

Um guia prático sobre como analisar as atividades de compras durante projetos de consultoria

Qual é o objetivo deste curso? Durante os projetos de consultoria, muita atenção será dedicada às Compras e Aquisições. Geralmente, essa área gera reduções significativas de custos e ajuda a melhorar a liquidez. Encontrar economias potenciais nem sempre é fácil e requer uma abordagem bem organizada para as compras feitas pelas empresas. Felizmente, existem muitas técnicas e estruturas que ajudarão você de maneira estruturada a buscar economias e melhorias potenciais na liquidez. Neste curso,

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ensinará como realizar análises rápidas e eficientes em diferentes tipos de análises em Compras e Aquisições. No curso, você aprenderá as seguintes coisas: - Informações gerais sobre Compras e Aquisições. - Estruturas úteis para analisar Compras e Aquisições. - Como encontrar maneiras de reduzir custos em Compras e Aquisições. - Como identificar maneiras potenciais de melhorar sua liquidez, especialmente ganhos rápidos. - Como estimar no Excel o impacto potencial das mudanças propostas. Este curso é baseado nos 15 anos de experiência de

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como consultor em grandes empresas de consultoria e como membro do conselho responsável pela estratégia, melhoria de desempenho e recuperação nas maiores empresas dos setores de varejo, FMCG, SMG, B2B e serviços em que trabalhou. Ele realizou ou supervisionou mais de 90 projetos diferentes de melhoria de desempenho em diferentes setores que geraram um total de 2 bilhões em EBITDA adicional. Com base no que você encontrará neste curso, ele treinou pessoalmente mais de 100 consultores, analistas de negócios e gerentes que agora são parceiros em fundos de PE e VC, diretores de investimentos e analistas de negócios em PE e VC, diretores operacionais, COO, CRO, CEO, diretores em empresas de consultoria, membros do conselho, etc. Além disso, seus cursos já foram frequentados por mais de 182.000 alunos, incluindo pessoas que trabalham na EY, McKinsey, Walmart, Booz Allen Hamilton, Adidas, Naspers, Alvarez & Marsal, PwC, Dell, Walgreens, Orange e muitos outros.

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ensina por meio de estudos de caso, então você terá muitas palestras mostrando exemplos de análises e ferramentas usadas. Para cada palestra, você encontrará anexados (em recursos adicionais) os Excels, bem como apresentações e materiais adicionais mostrados nas palestras, de modo que, como parte deste curso, você também terá uma biblioteca de análises prontas que podem, com certas modificações, ser aplicadas por você ou sua equipe em seu trabalho. Por que

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decidiu criar este curso? Projetos de melhoria de desempenho dedicados a Compras e Aquisições são rápidos e exigem muito trabalho árduo. Você também precisa dominar rapidamente as informações básicas sobre uma indústria específica para fornecer conselhos relevantes ao cliente. A maioria das empresas não lhe dá todas as ferramentas necessárias. Isso pode levar a uma grande frustração durante projetos de consultoria dedicados à melhoria de desempenho em compras, aquisições e muitas ineficiências. Portanto,

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decidiu criar este curso que ajudará os alunos a entender ou atualizar as principais habilidades e ferramentas necessárias durante projetos de consultoria dedicados à otimização de Compras e Aquisições. O curso lhe dará o conhecimento e a visão de estudos de caso da vida real que tornarão sua vida durante um projeto de consultoria muito mais fácil. Graças a este curso, você saberá o que e como fazer durante projetos de consultoria dedicados a Compras e Aquisições. Você dominará como analisar dados e tirar conclusões das análises. Resumindo,

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acredita que se você quiser se tornar um Consultor de Gestão ou Analista de Negócios de classe mundial, você precisa ter um entendimento bastante decente de projetos e análises de Compras e Aquisições. É por isso que ele recomenda este curso altamente a Consultores de Gestão ou Analistas de Negócios, especialmente aqueles que não concluíram a escola de negócios. O curso ajudará você a se tornar um especialista em análises de Compras e Aquisições no nível da McKinsey, BCG, Bain e outras grandes empresas de consultoria. De que forma você se beneficiará com este curso? O curso é um guia prático, passo a passo, carregado de toneladas de análises, truques e dicas que melhorarão significativamente a velocidade com que você entende e analisa negócios. Há pouca teoria - principalmente exemplos, muitas dicas da própria experiência de

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e outros exemplos notáveis que valem a pena mencionar. A intenção é que, graças ao curso, você aprenda: - Informações gerais sobre Compras e Aquisições. - Estruturas úteis para analisar Compras e Aquisições. - Como encontrar maneiras de reduzir custos em Compras e Aquisições. - Como identificar maneiras potenciais de melhorar sua liquidez, especialmente ganhos rápidos em Compras e Aquisições. - Como estimar no Excel o impacto potencial das mudanças propostas. Você também pode fazer qualquer pergunta a

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através do campo de discussão ou enviando uma mensagem diretamente a ele. Como o curso está organizado? O curso está atualmente dividido nas seguintes seções: 1. Introdução: Começamos com uma pequena introdução ao curso, bem como algumas informações gerais sobre como o curso está organizado. 2. Informações gerais sobre Compras: Nesta seção,

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mostrará os objetivos, KPIs e problemas típicos com os quais você pode se deparar em Compras. 3. Estruturas úteis para analisar Compras: Nesta breve seção,

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lançará luz sobre estruturas padrão que você pode usar durante projetos de consultoria para analisar Compras e Aquisições. 4. Ganhos rápidos: Durante projetos de consultoria, você terá pouco tempo. Portanto, você precisa identificar ganhos rápidos que o ajudarão a obter um grande impacto rapidamente. Nesta seção, veremos como você pode fazer isso rapidamente. 5. Análise de fazer ou comprar: A análise de fazer ou comprar é uma ferramenta extremamente importante que o ajudará a decidir de maneira racional o que você deve fazer internamente e o que comprar. Nesta seção,

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mostrará como usar essa ferramenta na prática. 6. Reduzir o uso: Você pode alcançar muito reduzindo com que frequência usa algo ou alterando sua especificação. Nesta seção, discutiremos essa área de economia. 7. Renegociar preços: Os preços têm um grande impacto em quanto gastamos em compras. Portanto, se você abordar essas questões adequadamente, poderá obter grandes economias. Nesta seção, veremos como você pode abordar esse tópico. 8. Visão geral da especificação: Uma das maneiras de determinar os requisitos exatos antes de comprar algo é criar a chamada especificação, onde você descreve o que é necessário. Nesta seção, discutiremos esse método com mais detalhes. 9. Revisar investimentos: Muitas empresas gastam milhões em investimentos para expandir seus negócios. Portanto, é crucial analisar os investimentos se o dinheiro for um desafio. Nesta seção, veremos alguns exemplos de tais análises. 10. Aumentar o dinheiro: O Departamento de Compras pode ajudar imensamente a aumentar a posição de caixa da empresa, reduzindo estoques, reduzindo custos e estendendo prazos de pagamento. Nesta seção, faremos algumas análises que mostrarão como fazê-las no Excel. Você também poderá baixar muitos recursos adicionais: 1. Estruturas e técnicas úteis 2. Análises mostradas no curso 3. Recursos adicionais 4. Links para apresentações, artigos e filmes adicionais 5. Links para livros que valem a pena ler No final do curso, os alunos serão capazes de: - Realizar análises rápidas e eficientes no Excel dedicadas a Compras - Encontrar maneiras de reduzir custos em Compras e Aquisições - Identificar maneiras potenciais de melhorar sua liquidez, especialmente ganhos rápidos em Compras e Aquisições - Analisar investimentos em Capex - Realizar análise de fazer ou comprar Quem deve fazer este curso? - Consultores de Gestão e Analistas de Negócios - Gerentes que trabalham na C