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Aprenda a Agendar Atividades de Projeto da Maneira Mais Eficiente

Guia Passo a Passo para o Agendamento de Atividades durante o Design e Planejamento de Projetos, Levando a uma Gestão de Projetos Efetiva

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Guia Passo a Passo para o Agendamento de Atividades durante o Design e Planejamento de Projetos, Levando a uma Gestão de Projetos Efetiva

POR FAVOR, OBSERVE: Esta aula abrange apenas a 5ª sessão (como parte do 2º segmento do curso). Para o curso completo e aprendizados adicionais, junte-se também a outras sessões do mesmo curso, pois todas estão conectadas cronologicamente para aprender Design, Planejamento e Desenvolvimento de Projetos. Abaixo está o detalhe do curso completo. Para saber sobre o detalhe completo do Smart for Program and Project Design, Planning, and Development, vá até o final da descrição deste curso.

Agendamento de Projetos

O agendamento de projetos, comumente usado durante a fase de design e planejamento do projeto, é definido como o agendamento de um projeto inteiro, incluindo os componentes mínimos, desde a data de início até a data de conclusão. Essa metodologia incorpora o agendamento da lista de atividades, marcos e entregas de um projeto. É uma projeção sistemática da linha do tempo composta desde o dia em que o projeto é conceituado até o dia em que o projeto é concluído, e tudo o que está entre eles.

Sobre o Curso:

Desenvolvido com base nas práticas padrão de desenvolvimento e gerenciamento de projetos corporativos, este curso abrangente foi projetado para fornecer a você uma compreensão profunda dos conceitos e aplicações de Agendamento de Projetos em um processo passo a passo. Ele também irá equipá-lo com o conhecimento e as habilidades essenciais necessárias para desenvolver, atualizar, analisar e controlar um cronograma de projeto efetivo. Quando se trata de planejamento/agendamento, o erro comum que a maioria das pessoas comete é fazer um curso de "software de planejamento/agendamento" como o Primavera ou o MS Project. A realidade é que você não pode ser um planejador/agendador eficaz se não conhecer os fundamentos do planejamento/agendamento e como o software funciona nos bastidores. Este curso irá equipá-lo com TODO o conhecimento, habilidades e técnicas essenciais que você precisa dominar como planejador/agendador.

Objetivo

Agendar o projeto faz parte de qualquer planejamento de projeto. O objetivo de qualquer cronograma de projeto é orientar os funcionários na conclusão do projeto de maneira sistemática e organizada, por meio de um planejamento eficiente que otimize o tempo disponível. O cronograma garante que os funcionários sigam um cronograma proposto, minimizando atrasos. Com este curso, você desenvolverá suas habilidades em relação a: - Quais informações específicas do projeto você precisa coletar antes de criar um cronograma. - Como você pode definir as atividades em um cronograma. - Como você pode sequenciar as atividades usando relacionamentos lógicos e diagramas de lógica de rede. - Quais métodos você pode utilizar para estimar a duração das atividades. - O que é o Método do Caminho Crítico (CPM). - Como as datas de início e conclusão das atividades são calculadas usando o Método do Caminho Crítico. - Como carregar recursos em um cronograma. - Como encurtar a duração geral do projeto para atender às datas-alvo do cronograma. - Quais itens você precisa verificar e analisar ao revisar e verificar o cronograma. - Qual é o processo passo a passo para estabelecer uma linha de base do cronograma. - Quais dados você precisa coletar para atualizar o cronograma. - Como um cronograma é usado para comunicar o status das atividades, etc. - Quais são as diferentes ferramentas para desenvolver um cronograma de atividades. Ao final deste curso, você entenderá: - Introdução ao Agendamento de Projetos - Processo de Desenvolvimento de Cronograma no Design de Projetos - Processo de Definição de Atividades - Processo de Sequenciamento de Atividades com Relacionamentos Lógicos, etc. - Processo de Sequenciamento de Atividades - Estimativa de Duração de Atividades - Método do Caminho Crítico (CPM) - Método do Gráfico de Gantt - Diagrama de Lógica de Rede - Carregamento de Recursos no Cronograma - Atribuição de Recursos às Atividades do Projeto

Quem são os alunos-alvo?

Este curso é altamente recomendado para todas as pessoas envolvidas em qualquer aspecto de projetos, desde o planejamento, implementação e monitoramento até a avaliação. Praticantes de Desenvolvimento de Projetos do Setor Corporativo e de Desenvolvimento. Também recomendado para a liderança da organização para entender seus portfólios.

Prática Recomendada

Após concluir o curso, pratique desenvolvendo um Cronograma de Atividades do Projeto criando um modelo em uma planilha do Excel, conforme fornecido na seção Passo a Passo do Processo. Você pode usar qualquer estrutura lógica de projeto sua ou de sua organização como exemplo. Você pode consultar o conteúdo do curso se tiver alguma dúvida.

SOBRE O MEGA CURSO ::::::CURSO INTELIGENTE PARA PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROGRAMAS E PROJETOS::::::

Descrição: Projetos são a vanguarda do desenvolvimento e continuarão sendo o principal veículo por meio do qual planos e programas de desenvolvimento serão implementados no futuro previsível. Após quase seis décadas de esforços de desenvolvimento, os países, empresas e organizações ainda carecem da capacidade de formular, projetar, avaliar, implementar, monitorar e avaliar programas e projetos. O foco do treinamento será fornecer um conhecimento e habilidades básicas bem fundamentados sobre a Iniciação, Preparação, Planejamento, Desenvolvimento de Propostas e Avaliação de Projetos, que são aspectos iniciais e essenciais do ciclo do projeto. O curso será orientado para a prática. Ele fornecerá uma compreensão sólida dos fundamentos teóricos e habilidades necessárias para planejar, projetar e avaliar programas e projetos. Este curso exporá os participantes às práticas comuns e documentação das agências de desenvolvimento em níveis regional, nacional e internacional. Objetivo do treinamento: - Desenvolver uma compreensão sólida das questões abordadas por meio de programas e projetos de desenvolvimento, rastreando a evolução das preocupações de desenvolvimento ao longo das últimas seis décadas. - Desenvolver uma compreensão aprofundada dos conceitos e abordagens fundamentais para a iniciação e o projeto de programas e projetos no campo do desenvolvimento. - Melhorar o conhecimento e as habilidades no planejamento, identificação, projeto e avaliação de programas e projetos de desenvolvimento. - Fornecer familiaridade com formatos e procedimentos adotados por diferentes organizações em nível nacional e internacional. - Fornecer uma compreensão dos requisitos dos doadores na preparação de projetos e programas. - Desenvolver uma equipe treinada para o desenvolvimento de propostas entre todos os departamentos, que assumirá o compromisso de dedicar tempo específico de seu trabalho regular para o desenvolvimento de propostas. Organização deste treinamento: O curso será apresentado em três segmentos principais da seguinte forma: - SEGMENTO 1: Planejamento de Programas e Projetos - SEGMENTO 2: Design e Preparação de Projetos - SEGMENTO 3: Coisas Relacionadas ao Desenvolvimento de Programas/Projetos Metodologia de entrega do curso: Como o curso requer a aprendizagem de habilidades analíticas e a exposição a novas ferramentas, ele utilizará uma ampla gama de métodos pedagógicos. O ensino do curso incluirá sessões interativas e alguns exercícios (se os alunos estiverem dispostos a fazer) especialmente para desenvolver a capacidade prática nas habilidades necessárias. Aprender fazendo será uma confiança importante do curso. O foco desses métodos e abordagens variará de acordo com os tópicos abordados. Garantias de aprendizado deste treinamento: Os participantes que frequentarem o curso irão: - Adquirir conhecimento e habilidades abrangentes no planejamento, identificação, projeto, desenvolvimento de propostas, doadores e avaliação de programas/projetos. - Aprender ferramentas e habilidades importantes de Desenvolvimento de Projetos: Análise de Stakeholders, Árvores de Problemas e Objetivos; Estrutura Lógica, Agendamento de Atividades e Preparação de Orçamento. - T