Aprenda análise de custo e otimização de processos (BPM)

Mapeie e estabeleça o custo do processo, realize análises e estratégias de melhoria, e identifique ganhos financeiros

Compreender os custos de um processo é uma parte fundamental da gestão e mapeamento de processos, pois nos permite determinar o quão custoso é para a organização mantê-lo em funcionamento e medir precisamente os ganhos que alcançamos ao otimizar o processo. É por isso que esse conhecimento é crucial em um mundo que cada vez mais exige que profissionais, sejam eles de processos ou não, tenham conhecimento em análise de dados, números e busca por lucro.

O MÉTODO ENSINADO

Neste curso de gestão de custos de processos, ensinaremos como avaliar e aplicar técnicas no mapeamento desses custos. Discutiremos todas as variáveis envolvidas nos gastos de um processo com exemplos práticos. Simularemos estratégias tradicionais de melhoria de custos e delinearemos sua aplicação geral.

ESTRUTURA DO CURSO

Este é um curso direto e prático, onde mergulhamos diretamente no aprendizado de como alocar os 4 pilares e fontes de custos passo a passo e em detalhes. Em seguida, apresentamos as estratégias mais tradicionais para redução de custos de processos.

POR QUE ESCOLHER ESTE CURSO

Não forneceremos noções gerais como outros cursos; em vez disso, detalharemos como eu pessoalmente aloco custos na prática. Vou mostrar como estabeleço e defino os custos de processo no meu trabalho e como calculo os ganhos alcançados ao otimizá-los. As ferramentas ensinadas neste curso são utilizadas por grandes empresas de consultoria do país e não são comumente mostradas na prática em livros. Elas podem ser imediatamente adaptadas à realidade de qualquer profissional e segmento de negócio. Você também terá acesso às planilhas para esse fim. ---------------------------------------------------------------------------------

Também confira meus outros cursos:

* PDCA na prática: Aprenda com exemplos focados em resultados * Planejamento estratégico para supermercados e minimercados * Gestão de custos e despesas: Técnicas de redução e orçamentação * Análise de recursos humanos: People analytics em RH ---------------------------------------------------------------------------------

O que você aprenderá

* Aprender na prática como identificar e calcular os custos de um processo utilizando metodologia * Compreender as técnicas para alocar custos do sistema ao processo * Distribuir o custo de pessoal ao longo dos processos e atividades * Estabelecer premissas e calcular despesas administrativas e gerais no processo * Calcular e otimizar os ganhos numéricos provenientes da melhoria de processos * Elevar seu mapeamento de processos a outro nível através da alocação de custos