Aprenda a Teoria de Melhoria de Organizações, Operações e Projetos!

TOC/Teoria das Restrições Ensinada por um Gerente de Projetos - Domine os 5 Passos de Foco e Processo de Pensamento

Utilize a Teoria das Restrições (TOC) para alcançar melhorias e transformações em organizações, operações e projetos! Aprenda o framework da TOC, que inclui os 5 Passos de Foco e o Processo de Pensamento. Este curso abrange palavras-chave de aprendizado importantes, como TOC (Teoria das Restrições), teoria das restrições, condições da teoria das restrições, restrições, pensamento lógico, resolução de problemas, resolução de tarefas, melhoria operacional, os 5 Passos de Foco, processo de pensamento da TOC, BPR (Reengenharia de Processos de Negócios), reengenharia de processos de negócios e melhoria de processos. Aprenda a teoria da TOC (Teoria das Restrições)/Teoria das Restrições, criada pelo Dr. Eliyahu Goldratt, um físico israelense. A TOC, também conhecida como teoria das restrições em japonês, é uma teoria de gestão que se concentra nas "restrições" que determinam o desempenho geral de organizações e operações. Essas "restrições" se referem a gargalos que impedem o fluxo das operações. Ao implementar uma gestão focada nessas "restrições", melhorias significativas podem ser feitas no desempenho de organizações, operações e projetos. A TOC oferece uma abordagem diferente para o pensamento lógico e a resolução de problemas em comparação com os métodos tradicionais. Se você encontrou dificuldades em melhorar usando métodos convencionais, convidamos você a visualizar os vídeos do curso e determinar se ele atende às suas necessidades. Neste curso, você aprenderá os fundamentos da TOC, os 5 Passos de Foco e o processo de pensamento da TOC. A TOC tem várias aplicações, incluindo Drum-Buffer-Rope (DBR) na gestão da produção, Critical Chain Project Management (CCPM) na gestão de projetos e Throughput Accounting na contabilidade de gestão. Neste curso, você aprenderá os conceitos fundamentais da TOC juntamente com o framework dos 5 Passos de Foco, que permite a melhoria contínua ao focar nas restrições, e o processo de pensamento da TOC, que possibilita uma transformação significativa em organizações e operações. Domine as cinco ferramentas utilizadas no framework do processo de pensamento da TOC! O processo de pensamento da TOC é um framework para transformar organizações, removendo a resistência à mudança e facilitando o consenso. Este processo de pensamento introduz cinco ferramentas que você aprenderá a utilizar juntamente com os conceitos. Essas ferramentas são altamente valiosas nas operações diárias, por isso incentivamos você a dominar sua aplicação dentro deste curso!

O que você aprenderá

- Entender o que é a TOC (Teoria das Restrições)/Teoria das Restrições, uma teoria focada em melhorar organizações e operações concentrando-se em restrições. - Obter uma compreensão dos conceitos fundamentais e métodos práticos da TOC. - Aprender a utilizar o framework dos 5 Passos de Foco, um framework de melhoria contínua, para entender como melhorar organizações e equipes utilizando restrições. - Compreender o processo de pensamento da TOC, um framework para alcançar a transformação organizacional enquanto remove a resistência, e aprender sobre as cinco ferramentas utilizadas no processo de pensamento.