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Aprenda Gerenciamento de Projetos e Avaliação, PMI e Agile

O Melhor Curso: PMI, Agile, Liderança, Planejamento Estratégico, Estudos de Viabilidade, Presente de Software de Gerenciamento de Excel

Avaliação: 4.6 de 5124 avaliações 5.5 horas totais 36 palestras Todos os níveis

Visão geral do curso

Este é um excelente curso sobre Gerenciamento de Projetos, onde você adquirirá conhecimento da metodologia PMI amplamente utilizada em grandes projetos, bem como a metodologia ágil para projetos dinâmicos que passam por mudanças significativas ao longo de seu ciclo de vida. Além de aprender essas duas metodologias, você também obterá insights sobre a avaliação de projetos usando o método CANVAS. Você aprenderá como realizar análise de mercado, analisar operações da empresa e realizar análise financeira para medir os diversos riscos envolvidos na realização de um novo projeto e como mitigá-los. Mas isso não é tudo! Você também terá dois capítulos dedicados à Liderança, que é essencial no Gerenciamento de Projetos, e outro capítulo sobre Planejamento Estratégico e como o PMO influencia o desenvolvimento e crescimento de uma empresa. Essas habilidades permitirão que você avance dentro de sua organização aplicando esse conhecimento e demonstrando suas habilidades como Gerente de Projetos. E isso não é tudo! Eu também ofereço um programa de Excel para gerenciamento de projetos, onde você pode criar sua EAP, gráfico de Gantt, quadros de riscos e problemas e gerar relatórios de status de projeto profissionais que você pode apresentar aos seus superiores, impressionando-os com suas habilidades de gerenciamento de projetos.

O que você aprenderá

• Você aprenderá de maneira fácil e assimilável, pois o curso é apresentado em uma metodologia de ensino amigável ao aluno. • O método 3X3 consiste em ensinar todo o PMBoK e as melhores práticas de gerenciamento de projetos com base em 3 conceitos simples. • Você se familiarizará com a metodologia PMI e a metodologia Agile. • Você aprenderá a desenvolver suas habilidades de liderança como Gerente de Projetos. • Você aprenderá a avaliar projetos por meio de estudos de viabilidade e pré-projetos. • Você entenderá o conceito de Planejamento Estratégico em uma empresa e como o PMO influencia a visão, missão e objetivos de uma corporação. • Você receberá um Painel de Controle de Projetos baseado em Excel que permitirá criar e gerenciar seu gráfico de Gantt, monitorar riscos e problemas e gerar painéis de controle automatizados para seus projetos. • Com esses painéis, você terá ordem em seus projetos e impressionará seus superiores com relatórios de alta qualidade.