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Curso de Aprenda o Mapeamento do Fluxo de Valor VSM do básico ao intermediário

Curso de Aprenda o Mapeamento do Fluxo de Valor VSM do básico ao intermediário

Preço normal R$ 39,90 BRL
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Aprenda Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) do 0 ao Intermediário

Melhore o desempenho dos seus processos implementando o VSM com suas equipes.

Avaliação: 4.5 de 528 avaliações

Total de horas: 4.5

Aulas: 44

Todos os Níveis

Aprimore o desempenho dos seus processos implementando o Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM) com suas equipes.

Este curso ensina os fundamentos do Mapeamento do Fluxo de Valor (VSM). Neste curso, você aprenderá os seguintes conteúdos:

  • Introdução ao Lean e ao Sistema de Produção da Toyota
  • Introdução ao Pensamento Lean e aos 5 Princípios Lean (Adicionar Valor, Fluxo de Valor, Fluxo Contínuo, Puxar e Melhoria Contínua)
  • Conceito de Cadeia de Valor
  • Introdução ao Mapeamento do Fluxo de Valor
  • Simbologia do VSM
  • Mapeamento do Estado Atual do VSM
  • Desperdício
  • Estudos de Sombra / Estudos de Tempo
  • Mapeamento do Estado Futuro do VSM
  • Desenvolvimento de Planos de Ação

Objetivos de Aprendizagem:

  • Compreender os fundamentos do Lean e seus princípios básicos
  • Aprender a Identificar o Fluxo de Valor de uma organização associado a um produto/serviço
  • Aprender a Mapear o Estado Atual do VSM
  • Aprender a Detectar Desperdícios e Oportunidades de Melhoria
  • Aprender a Executar Estudos de Tempo (Estudos de Sombra)
  • Aprender a Gerar um Estado Futuro do VSM

Pré-requisitos:

  • Conhecimento desejável em Gerenciamento de Processos (não obrigatório)
  • Formação desejável em Engenharia Civil, Engenharia Industrial ou áreas relacionadas (não obrigatório)
  • Conhecimento desejável em Processos Organizacionais

Recursos:

  • Vídeos Educacionais
  • Questionários após cada lição
  • Artigos e material complementar
  • Atividades práticas sugeridas para treinar as ferramentas

Destinado a profissionais de todos os tipos de áreas que desejam melhorar seus processos, alcançar seus objetivos de desempenho, produtividade, custo e velocidade de entrega aos clientes. *Este curso será atualizado semanalmente.

O que você aprenderá

  • Compreender os fundamentos do Lean e seus princípios básicos
  • Aprender a Identificar o Fluxo de Valor de uma organização associado a um produto/serviço
  • Aprender a Mapear o Estado Atual do VSM
  • Aprender a Detectar Desperdícios e Oportunidades de Melhoria
  • Aprender a Executar Estudos de Tempo (Estudos de Sombra)
  • Aprender a Gerar um Estado Futuro do VSM
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