Aprenda Planejamento Estratégico de Negócios para Vantagem Competitiva

Como Desenvolver uma Estratégia de Negócios de Sucesso - Análise, Planejamento, Fundamentos de Negócios e Implementação de Estratégias

Classificação: 4.0 de 534 avaliações 1,5 horas totais 51 palestras Todos os níveis Aprenda como desenvolver uma estratégia de negócios de sucesso por meio de análise, planejamento, entendimento dos fundamentos de negócios e implementação de estratégias eficazes. "Um excelente curso que oferece uma abordagem prática para a execução de estratégias. Você obterá insights valiosos e dicas práticas com base em anos de experiência no desenvolvimento e execução de estratégias." - John D. "Gostei muito deste curso e gostaria que fosse mais longo! A apresentação foi excepcional e o conteúdo foi educativo. Como alguém que tem estudado estratégia de dados, este curso sobre estratégia de negócios foi uma surpresa agradável. Já fiz vários cursos e li livros sobre estratégia, mas nenhum se compara a este. Obrigado!" - Emily S. "James, sua compreensão de estratégia e do trabalho necessário para executá-la é notável." - Michael V. (Consultor de Estratégia da Indústria Automotiva) "Seu processo tem sido realmente incrível. Sua abordagem e ferramentas nos ajudaram a alcançar nossos objetivos rapidamente." - Tina R. (Diretora Executiva do Grupo) "Este curso me proporcionou uma visão mais clara, objetivos alcançáveis e percepção das preocupações da minha equipe durante tempos desafiadores." - Louis M. (Consultoria de SST) "Achei este curso excepcionalmente valioso." - Sarah G. (Executiva do Grupo) Qual é o valor de um plano estratégico acionável que é executado de forma eficaz? Quanto crescimento em receita, participação de mercado ou EBITDA você pretende alcançar nos próximos três anos? Quanto você valorizaria um método, treinamento e ferramentas que permitam alcançar esses objetivos? Neste curso online, você aprenderá sobre a verdadeira essência do pensamento estratégico e como abordar iniciativas estratégicas dentro da sua organização. O Dr. Anderson, especialista em economia, engenharia e estratégia militar, apresenta uma abordagem estruturada e sistemática para o planejamento estratégico. Você aprenderá e aplicará conceitos que o ajudarão a analisar seu ambiente estratégico de forma precisa e eficiente. Além disso, você aprenderá como desenvolver um plano de ação estratégico detalhado e priorizado que guiará sua organização rumo ao sucesso. Neste curso, você receberá: - Lições sobre estratégia em um formato de microaprendizagem, em que cada lição fornece 3-5 resultados de aprendizagem executivos que você pode aplicar imediatamente ao seu negócio. - Uma abordagem sistemática e estruturada para desenvolver planos estratégicos, cortando o exagero da consultoria estratégica. - Uma visão geral do processo de planejamento estratégico, incluindo ferramentas, métodos, governança, perguntas focadas, mapas estratégicos, técnicas de brainstorming, síntese de fatores críticos e a mentalidade certa para a implementação. - Uma compreensão abrangente do que é estratégia, o que não é e como ela impulsiona o sucesso dos negócios. - Estudos de caso que ilustram a essência do pensamento estratégico, fornecendo pontos de referência práticos para os conceitos ensinados neste curso. - Insights honestos sobre a indústria de consultoria estratégica e a taxa de sucesso de iniciativas estratégicas na maioria das organizações. Matricule-se hoje e aprenda a verdadeira essência da estratégia para uma mudança fundamental e duradoura na sua organização. Beneficie-se das décadas de experiência e ensino direto do Dr. Anderson.

O que você aprenderá

- Definição de estratégia e sua essência fundamental na condução do sucesso organizacional. - A importância de um plano estratégico para gerenciar mudanças. - O estudo de caso da Gillette em "Good to Great" e sua ilustração de crescimento exponencial. - Aplicação de uma abordagem de engenharia à estratégia, focando na prevenção de falhas em vez de apenas alcançar o sucesso. - A importância do design meticuloso, atenção aos detalhes e altos padrões profissionais para executivos. - O valor da tecnologia está na capacidade do usuário de aproveitá-la efetivamente. - A alta taxa de falha de planos estratégicos e investimentos em processos de negócios. - Identificação dos fatores críticos que contribuem para o sucesso ou fracasso da implementação da estratégia. - Desbloqueando o verdadeiro potencial dos investimentos em tecnologia por meio de três cenários alternativos de valor do sistema. - Alcançando vantagem competitiva por meio de configuração estratégica de precisão e personalização inteligente. - A importância da liderança executiva do CEO e da liderança transformacional de cima para baixo. - Análise da essência do negócio por meio de análise baseada em perguntas. - Criando vantagem competitiva por meio da diferenciação. - Compreensão de como os diferenciadores globais evoluíram ao longo das últimas seis décadas. - Gerenciamento de recursos humanos, foco de mercado e capacidade estratégica como diferenciadores críticos. - Conhecimento essencial de negócios, incluindo impulsionadores econômicos, clientes principais, mercados e usuários, e tecnologias e sistemas principais. - Definindo o impacto desejado nos negócios e projetando soluções para resolver problemas e alcançar resultados desejados. - Requisitos para análise e design estratégicos bem-sucedidos. - Desenvolvendo um design estratégico robusto por meio de análise de lacunas, planejamento de ação e melhoria contínua. - Utilizando perguntas focadas em estratégia e essência para análise. - Analisando o ambiente estratégico e visualizando um estado futuro. - Introdução ao conjunto de ferramentas e método para o planejamento estratégico, incluindo StratSnap, StratGap e StratAction. - Determinando pesos, pontuação, conduzindo análise de lacunas e desenvolvendo um plano de implementação de programa estratégico. - Desenvolvendo competências críticas e gerenciando e medindo Métricas-Chave de Desempenho alinhadas estrategicamente.