Habilidade de Gerenciamento de Projetos: A Lista de Equipe e Stakeholders

Aprimore suas habilidades de gerenciamento de projetos com uma ferramenta poderosa

Aprimore suas habilidades de gerenciamento de projetos aprendendo como construir e utilizar a Lista de Equipe e Stakeholders (TSL)™. Seja utilizando o modelo de TSL fornecido ou criando o seu próprio, este curso irá equipá-lo com o conhecimento necessário para gerenciar equipes e stakeholders de forma eficaz.

Independentemente do seu papel no Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) ou em qualquer outra posição de apoio, como Gerente de Projetos (PM), Analista de Projetos (PA) ou Coordenador de Projetos/Oficial de Controle de Projetos (PCO), este curso foi projetado para ajudá-lo a se destacar. Também é benéfico para pessoas em funções como Proprietário de Produto, Scrum Master, Analista de Negócios ou Líder de Equipe.

O TSL é uma técnica altamente versátil que pode ser aplicada a qualquer tipo de iniciativa envolvendo múltiplas organizações. É agnóstico em relação à metodologia, o que significa que pode ser usado em ambientes de Cascata, Ágil/Scrum ou Híbridos. Além disso, é agnóstico em relação à plataforma, funcionando perfeitamente com aplicativos como Microsoft Office 365 (Excel e Outlook) ou Google Workspace (Planilhas e Gmail).

Este curso prático oferece dicas valiosas que não são comumente compartilhadas por outros profissionais. Ele se concentra em cenários do mundo real, em vez de conceitos teóricos normalmente abordados em certificações como PMP ou CSM. Ao concluir os exercícios, você pode obter 3,5 ou mais PDUs (Unidades de Desenvolvimento Profissional).

O que você aprenderá

• Aprimore suas habilidades de gerenciamento de projetos dominando uma ferramenta valiosa para gerenciar equipes em múltiplas organizações
• Construa e mantenha uma poderosa Lista de Equipe e Stakeholders (TSL) utilizando ferramentas simples como planilhas e e-mails
• Utilize o TSL para apoiar todos os aspectos do gerenciamento de equipe e stakeholders em iniciativas complexas
• Aplique técnicas que são agnósticas em relação à plataforma e metodologia, seja você preferir o Google Sheets ou o Microsoft Excel, e trabalhe em ambientes de Cascata, Ágil ou Híbridos
• Impressionar seus colegas e superiores de projeto, independentemente do seu nível de experiência ou papel no PMO
• Modifique e expanda o modelo de TSL fornecido, garantindo sua portabilidade em diferentes ambientes de trabalho