Avaliação de Desempenho: Guia do Gerente para Avaliação de Desempenho

Descubra as estratégias para promover o crescimento e desbloquear todo o potencial de cada indivíduo em sua equipe. Em certas organizações, a reunião formal agendada entre um gerente e um membro da equipe é chamada de avaliação de desempenho. No entanto, também pode ser chamada de avaliação, revisão de avaliação ou revisão de desempenho, pois a terminologia pode variar. Os objetivos dessas avaliações também podem ser diferentes. Eles podem incluir aprimorar o desempenho, avaliar conquistas em relação a objetivos, avaliar níveis de competência, resolver problemas, desenvolver habilidades e progressão na carreira dos funcionários e estabelecer novas metas. Os objetivos específicos da avaliação devem estar alinhados com as prioridades da organização. É crucial para os avaliadores refletirem sobre os resultados desejados do processo de avaliação e considerarem as expectativas dos avaliados. É essencial incorporar elementos no processo de avaliação que sejam percebidos como benéficos por todos os participantes. A falta de reconhecimento disso tem sido frequentemente um fator importante que contribui para a falta de sucesso em numerosos sistemas de avaliação. As avaliações podem ser uma fonte de ansiedade tanto para o avaliado quanto para o avaliador. No entanto, a boa notícia é que, quando conduzidas corretamente, as avaliações podem ser altamente gratificantes para ambas as partes envolvidas. Alcançar um desempenho superior requer que o avaliador, que está na linha de frente, possua habilidades interpessoais eficazes. Infelizmente, mesmo com as melhores intenções, os gerentes frequentemente cometem erros durante as avaliações. Este recurso de treinamento especialmente projetado tem como objetivo ajudá-los a conduzir as avaliações corretamente. Com base em extensas pesquisas e experiências práticas de todo o mundo, este curso Skill Boosters complementa vários processos de avaliação, concentrando-se nos objetivos universais das avaliações: conduzir uma avaliação de desempenho justa e precisa e participar de discussões de avaliação que motivem os avaliados em vez de desmotivá-los. Independentemente de seu nível ou organização, avaliações conduzidas corretamente podem ser altamente gratificantes tanto para o avaliador quanto para o avaliado. Este recurso guiará os avaliadores no desenvolvimento para que cada indivíduo em sua equipe possa alcançar seu pleno potencial. Este curso Skill Boosters utiliza cenários dramatizados para enfatizar pontos-chave de aprendizado e oferece aos gerentes oportunidades de observar as melhores práticas no planejamento e condução de reuniões de avaliação.

O que você aprenderá

- Estruturar uma entrevista de avaliação de sucesso - Identificar e utilizar competências - Estabelecer metas SMART - Fornecer feedback construtivo - Identificar necessidades de desenvolvimento - Lidar com situações desafiadoras