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Avoidando Erros Comuns para Novos Gerentes

Este curso é projetado para indivíduos que são novos em posições gerenciais ou para qualquer diretor ou profissional de recursos humanos que está ajudando um novo gerente. Seja o seu primeiro dia em um papel completamente novo, com novas responsabilidades, em uma nova organização, com novas pessoas e uma nova cultura, ou se for uma mudança em seu papel e responsabilidades dentro da mesma organização, com as mesmas pessoas e cultura, mas tudo mudou, ser um novo gerente pode ser avassalador. Independentemente de você ter estado na organização por 20 anos ou apenas 20 minutos, ser um novo gerente é uma experiência completamente nova. Sua função é diferente de qualquer outra posição que você já ocupou antes. A descrição do trabalho é muito mais ampla, exigindo que você lidere, direcione e tome decisões importantes. As responsabilidades e os riscos são maiores, pois você tem a capacidade de causar um impacto positivo ou negativo em uma escala maior. As implicações sociológicas são significativas. Lembre-se de todas aquelas conversas que você costumava ter sobre seu gerente? Bem, agora eles estão tendo essas conversas sobre você. O que eles estão dizendo? O que você gostaria que seu gerente soubesse ou fizesse quando você se reportava a eles? Começar um novo cargo gerencial não é apenas desafiador, é como estar em um palco. Ser um novo gerente não se trata mais apenas do que você pode alcançar como contribuinte individual, mas também do que você pode realizar por meio de outras pessoas como desenvolvedor de indivíduos e equipes. As primeiras impressões são cruciais. Os membros da sua equipe querem saber se você é competente, capaz e merecedor de sua lealdade. Eles farão esse julgamento em questão de dias. As primeiras conversas, reuniões e iniciativas que você empreender definirão precedentes que podem levar meses para desfazer se você começar com o pé errado. Comece com o pé direito aprendendo sobre os 10 erros comuns que os novos gerentes cometem e como evitá-los. Este curso é adequado para novos gerentes, bem como diretores ou profissionais de recursos humanos que estão apoiando novos gerentes. Se você estiver interessado em obter Crédito de Educação Continuada (por exemplo, CPE, CE, CPD, etc.) para este curso, ele está disponível se você fizer o curso na plataforma Illumeo dot com sob o título do curso: "10 Erros que Novos Gerentes Cometem... E Como Evitá-los!" A Illumeo é certificada para fornecer CPE em mais de duas dúzias de certificações profissionais diferentes, incluindo finanças, contabilidade, tesouraria, auditoria interna, RH e muito mais. No entanto, para receber crédito CPE, o curso deve ser feito em uma plataforma CPE aprovada e, para mais de duas dúzias de certificações profissionais corporativas, essa plataforma é a Illumeo. Visite Illumeo dot com para saber mais.

O que você aprenderá

Durante este curso, você irá: - Obter insights sobre os 10 erros comuns que os novos gerentes cometem e aprender como evitá-los. - Descobrir as prioridades-chave nas quais os gerentes precisam se concentrar durante seus primeiros seis meses. - Explorar estratégias para simplificar a complexidade do papel gerencial. - Aprender como determinar o tempo necessário para que um novo gerente se sinta competente. - Descobrir um método revolucionário para corrigir erros anteriores."