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Banco de Questões de Preparação para o Exame PMP

Sobre o Curso

Este curso foi projetado para ajudá-lo a se preparar para o exame PMP, fornecendo testes práticos. Cada conjunto de prática consiste em 50 perguntas e tem um limite de tempo de 60 minutos. O curso abrange uma ampla gama de tópicos relacionados à gestão de projetos, incluindo resolução e gestão de conflitos, liderança de equipe, capacitação de membros da equipe e partes interessadas, e muito mais.

Tópicos do Curso

Os tópicos abordados neste curso incluem: - Resolução e gestão de conflitos (evitar, forçar, comprometer, acomodar, colaborar e confrontar) - Liderança de equipe e diferentes estilos de liderança - Capacitação de membros da equipe e partes interessadas - Garantir que os membros da equipe/partes interessadas estejam adequadamente treinados - Construção de uma equipe - Desenvolvimento e gestão de equipe - Abordar e remover impedimentos, obstáculos e bloqueadores para a equipe - Colaborar com partes interessadas - Negociar acordos de projeto - Construir entendimento compartilhado dentro do ambiente do projeto - Equipes virtuais e co-localização - Mentoria e coaching - Inteligência emocional - Compreender o valor comercial e as prioridades do projeto - Grupos de processos do projeto (iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento) - Gerenciamento integrado de projetos - Gerenciamento do escopo do projeto - Gerenciamento do cronograma do projeto - Gerenciamento de custos do projeto - Gerenciamento da qualidade do projeto - Gerenciamento de recursos do projeto - Gerenciamento de comunicações do projeto - Gerenciamento de riscos do projeto - Gerenciamento de aquisições do projeto - Gerenciamento e engajamento de partes interessadas do projeto - Gerenciamento de mudanças - Ambientes de negócios - Verificação de sistemas de benefícios - Adequação às necessidades do projeto - Abordagens de desenvolvimento de projetos (preditiva, incremental, iterativa e adaptativa) - Metodologias ágeis como SCRUM e Kanban - Tendências emergentes em gerenciamento de projetos

Referências

As referências para este curso incluem (mas não se limitam a): - Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) 7ª Edição - GUIA DE PRÁTICAS ÁGEIS - Grupos de Processos - Um Guia de Práticas - Código de Ética do PMI - Essential Scrum Addison Wesley - O Kit de Ferramentas de Gerenciamento de Projetos - 100 Dicas e Técnicas para Fazer o Trabalho Corretamente - Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos (PMBOK) 6ª Edição

O que você aprenderá

Ao fazer este curso, você obterá uma compreensão abrangente dos princípios e práticas de gerenciamento de projetos. Você também desenvolverá as habilidades necessárias para passar com sucesso no exame PMP e se destacar em sua carreira de gerenciamento de projetos.