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"Barreiras para a Institucionalização
Neste curso, você encontrará tudo o que está impedindo a institucionalização.
As empresas perdem muitas oportunidades porque não conseguem se institucionalizar e, ao mesmo tempo, a eficácia da gestão diminui e a lealdade individual aumenta. À medida que a lealdade às pessoas aumenta, a produtividade diminui, os custos aumentam, as oportunidades iguais diminuem e o senso de pertencimento dos funcionários é prejudicado. Para alcançar o sucesso sustentável, as empresas devem se afastar rapidamente de um modelo de negócio dependente de pessoas e caminhar em direção a um sistema em que o sistema gerencie os indivíduos. Para isso, o objetivo comum deve ser a institucionalização. Pode-se observar que as empresas que alcançaram a institucionalização assumem a liderança em custos, podem produzir mais rápido e com maior qualidade e podem tomar decisões justas e equitativas. Ao mesmo tempo, nas estruturas corporativas, será observado que a capacidade de monitoramento da gestão aumenta e as medições de desempenho são feitas com mais precisão. Torna-se mais fácil identificar gargalos e tomar precauções, além de abrir oportunidades de desenvolvimento de negócios. Neste curso, veremos que existem regras simples para a institucionalização e que não é um objetivo difícil de alcançar. Avançaremos dando exemplos setoriais e trechos de nossas vidas diárias. Dessa forma, tem-se como objetivo ter um treinamento mais eficaz e compreensível, longe de um estilo narrativo teórico. Onur Önel, autor de um livro de negócios que já está em sua 4ª edição, apresenta exemplos da vida real e trechos da vida real neste treinamento; tem como objetivo refletir os problemas e aumentar a conscientização. Com essa conscientização, também surgirá uma perspectiva diferente. Juntamente com esses dois ganhos, será explicado como a "institucionalização" fará avançar a empresa de forma holística no palco competitivo e contribuirá para a lealdade, felicidade e produtividade dos funcionários.
O que você aprenderá
Fatores que dificultam a institucionalização.
Problemas vivenciados no funcionamento de empresas não corporativas e os efeitos negativos de não conseguir se institucionalizar na produtividade dos funcionários.
O que precisa ser feito para ter um funcionamento mais eficiente e estável.
Estilo de gestão eficaz e bem-sucedido.
O que é importante na era digital e seu impacto na produtividade e competição.
Como definir metas corporativas e o que precisa ser feito para internalizar essas metas.
Cultura corporativa e Engajamento dos funcionários. Como a cultura corporativa se tornou um fator crítico de sucesso para se tornar uma empresa que se estende de geração em geração.
O que a empresa precisa fazer para alcançar o sucesso sustentável."
