Cadeia de Suprimentos: Planejamento de Recursos e Programação Detalhada

Domine os fundamentos da Hierarquia de Manufatura, Planejamento e Controle e torne-se um líder reconhecido na Cadeia de Suprimentos

Se você está procurando aprimorar suas habilidades em cadeia de suprimentos, este abrangente curso em vídeo é o ponto de partida perfeito. Neste curso, você irá além dos conceitos básicos de gestão da cadeia de suprimentos e adquirirá conhecimentos aprofundados para se tornar um Mestre em Cadeia de Suprimentos. Alcançar a excelência na gestão da cadeia de suprimentos é crucial para as empresas prosperarem na economia global de hoje. Ter profissionais de cadeia de suprimentos bem informados é essencial, e com este curso, você pode embarcar em sua jornada para se tornar um profissional altamente procurado na área de Cadeia de Suprimentos. Este curso se baseia nos conceitos abordados em Fundamentos da Cadeia de Suprimentos - Compreendendo os Conceitos Básicos, embora não seja obrigatório fazer esse curso antes. No entanto, se você é novo na área de Cadeia de Suprimentos, eu recomendo fortemente, pois ele aborda terminologia e conceitos importantes que se aplicam a este curso. Se seu objetivo é a certificação, este curso abrange o Planejamento Mestre de Recursos e a Programação Detalhada e pode ajudar muito na preparação para o exame ASCM CPIM Parte 2. Você obterá um profundo entendimento da Hierarquia de Manufatura, Planejamento e Controle (MPC). MPC engloba o planejamento e controle dos processos de manufatura, gerenciamento de materiais, programação de máquinas, organização de trabalhadores, coordenação com fornecedores e colaboração com clientes. Um sistema MPC bem projetado é crucial para o sucesso de qualquer empresa de manufatura. Nunca é tarde para começar a aprender, e com este curso, aprender nunca foi tão fácil. Estou animado para tê-lo(a) na sala de aula.

O que você aprenderá

- Hierarquia de Manufatura, Planejamento e Controle (MPC). - Papel do Planejamento Estratégico e Empresarial. - Papel do Gerenciamento de Demanda. - Planejamento de Vendas e Operações (S&OP) e Planejamento de Recursos. - Planejamento Mestre e Planejamento de Capacidade Aproximado (RCCP). - Compreensão dos Perfis de Carga e gerenciamento de situações de Sobrecarga e Subcarga. - Compreensão de previsões, horizonte de previsão e intervalo de previsão. - Revisão de técnicas de previsão. - Tipos de Inventário, classificações e sub-classificações. - Avaliação de inventário. - Gerenciamento de Relacionamento com Fornecedores (SRM). - Tipos de relacionamentos com compradores. - Melhores Práticas em Cadeia de Suprimentos: Gerenciamento de Riscos, Responsabilidade Social, Acreditações e Certificações.