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Ferramentas de Gerenciamento de Projetos 2022: 50 Ferramentas Essenciais de Gerenciamento de Projetos

Curso Iniciante de Gerenciamento de Projetos: Aprenda Ferramentas Fundamentais para Projetos Lean, Agile, Kanban e Scrum

Avaliação: 4.2 de 529 avaliações

Total de Horas: 5

Aulas: 69

Nível: Todos os Níveis

IMP: Este curso inclui materiais abrangentes com mais de 100 modelos e arquivos de prática para mais de 50 ferramentas de gerenciamento de projetos. Ele também oferece aulas de visualização e uma garantia de reembolso total de 30 dias! Em nossas vidas profissionais, encontramos várias ferramentas de gerenciamento de projetos. Essas ferramentas podem fazer parte de modelos de gerenciamento de projetos ágeis, como lean, kanban, XP, SCRUM, Crystal Model ou modelos tradicionais em cascata. Também podemos encontrar abordagens híbridas que combinam essas metodologias. Neste curso, exploraremos as ferramentas essenciais de gerenciamento de projetos tanto de abordagens ágeis quanto não ágeis, incluindo lean e six sigma. Essas ferramentas irão equipá-lo para gerenciar efetivamente qualquer projeto. O curso aborda os seguintes tópicos: 1. Ferramentas de gerenciamento de projetos para definir o escopo e os objetivos do projeto 2. Ferramentas de gerenciamento de projetos para selecionar o projeto certo 3. Ferramentas de gerenciamento de projetos para prever a demanda do produto 4. Ferramentas de gerenciamento de projetos para criar cronogramas de trabalho 5. Ferramentas de gerenciamento de projetos para análise de custos e gerenciamento de valor 6. Ferramentas de gerenciamento de projetos para motivação dos funcionários 7. Ferramentas de gerenciamento de projetos para gerenciamento de recursos humanos 8. Ferramentas de gerenciamento de projetos para melhoria contínua (Kaizen) e gerenciamento de mudanças 9. Ferramentas de gerenciamento de projetos para melhor comunicação 10. Ferramentas de gerenciamento de projetos para análise de partes interessadas 11. Ferramentas de gerenciamento de projetos para satisfação do cliente e compreensão da voz do cliente (VOC) 12. Ferramentas de gerenciamento de projetos para análise das causas raiz dos problemas (Análise de Causa Raiz) 13. Ferramentas de gerenciamento de projetos para encontrar soluções práticas para problemas 14. Ferramentas de gerenciamento de projetos para gerenciamento de riscos 15. Ferramentas de gerenciamento de projetos para aquisições 16. Ferramentas de gerenciamento de projetos para gerenciamento de qualidade E muitas outras... Não deixe que o ruído das complicações do gerenciamento de projetos e várias certificações o confundam. Comece a aplicar as ferramentas certas de gerenciamento de projetos em seu local de trabalho e veja os resultados. Se você tiver alguma dúvida ou preocupação após a compra do curso, nosso instrutor, John Smith, responderá em até 2 dias úteis. Você pode entrar em contato com John por meio de mensagens diretas ou da sessão de perguntas e respostas, ambas explicadas no curso. Eu preciso de alguma experiência prévia em gerenciamento de projetos para fazer este curso? Embora este curso seja benéfico para gerentes de projetos e profissionais da área, ele é projetado em uma abordagem passo a passo que os iniciantes podem entender facilmente. Receberei um certificado ao concluir o curso? Sim, ao concluir todas as lições e questionários, você poderá baixar um certificado de conclusão em nossa plataforma. Quais recursos adicionais estão incluídos neste curso para melhorar minha experiência de aprendizado? Este curso fornece mais de 50 modelos para ajudá-lo a aprimorar suas habilidades de gerenciamento de projetos. Esses modelos podem ser baixados na guia de recursos. Além disso, há questionários ao longo do curso para autoavaliação, um teste prático no final para revisar seus conhecimentos e estudos de caso simulados para facilitar um melhor aprendizado. Estou ocupado no momento. Posso me inscrever no curso e fazê-lo no meu próprio ritmo? Com certeza! Depois de se inscrever, você terá acesso indefinido ao curso, permitindo que você aprenda no seu próprio ritmo. Se você ainda tiver alguma dúvida ou preocupação, poderá entrar em contato com nosso instrutor, John Smith, por meio da sessão de perguntas e respostas após a inscrição. Experimente e relaxe sabendo que oferecemos uma garantia de reembolso total de 30 dias se você não estiver satisfeito. O que você aprenderá: - Útil para estudantes que se preparam para exames de gerenciamento de projetos, aprendizado de Scrum e Agile, ou exames de certificação White, Yellow, Green e Black Belt do Six Sigma no futuro. - Aprenda a criar escopo de projeto, planos de comunicação, estratégias de gerenciamento de recursos e riscos, técnicas de gerenciamento de custos, métodos de gerenciamento de cronograma, abordagens de gerenciamento de aquisições e princípios de gerenciamento ágil. - Desenvolva habilidades independentes de resolução de problemas para cenários complexos de gerenciamento de projetos. - Adquira conhecimento de ferramentas de gerenciamento enxuto e de melhoria, como Kaizen, Análise de Causa Raiz, Indicadores-Chave de Desempenho, PDCA e A3, metas inteligentes e Sistema Puxado.