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Gestão de Projetos de Certificação | Workshops Práticos (14h)

Da Ideia à Conclusão, Otimizar Custo/Tempo/Recursos para Alcançar o Triângulo de Desempenho

A Certificação em Gestão de Projetos com workshops práticos foi projetada para ajudar profissionais a otimizar seu desempenho ao gerenciar projetos de forma eficaz do início ao fim. Este treinamento detalha as etapas-chave da gestão de projetos, desde a ideia até a conclusão, com foco na otimização de custo, tempo e recursos. Os participantes aprenderão a planejar, organizar e acompanhar projetos, identificar e gerenciar riscos, comunicar-se efetivamente com as partes interessadas e utilizar as ferramentas e métodos mais eficientes para alcançar o triângulo de desempenho. A certificação obtida ao final do treinamento demonstrará aos empregadores e colegas que o participante possui as habilidades necessárias para gerenciar projetos de forma profissional e eficiente. Neste treinamento, você aprenderá: - Uma metodologia rigorosa adaptada às evoluções da gestão e às últimas transformações técnicas. - Exemplos práticos validados em situações reais. - As ferramentas e "entregáveis" necessários (documentos contratuais ou informais que marcarão o progresso do seu projeto). - Como otimizar custo, tempo e recursos para alcançar o "triângulo de desempenho".

Objetivos Educacionais do Treinamento em Gestão de Projetos:

- Introdução à gestão de projetos. - Apresentação do treinamento e objetivos. - Apresentação de conceitos básicos de gestão de projetos (triângulo de desempenho, processo de gestão de projetos, etc.). - Discussão sobre diferentes tipos de projetos e desafios comuns. - Planejamento do projeto. - Definição de objetivos e entregáveis. - Desenvolvimento do cronograma e orçamento. - Identificação de riscos e planos de emergência. - Desenvolvimento do plano de gestão da qualidade. - Organização e execução do projeto. - Definição de papéis e responsabilidades. - Organização da equipe do projeto. - Execução de tarefas e monitoramento do progresso. - Gerenciamento de mudanças e problemas. - Comunicação e gestão de partes interessadas. - Identificação de partes interessadas. - Desenvolvimento da estratégia de comunicação. - Implementação de mecanismos de comunicação. - Gerenciamento de relacionamentos com partes interessadas. - Encerramento do projeto e melhoria contínua. - Verificação do cumprimento dos requisitos. - Desenvolvimento de documentação de encerramento. - Análise de resultados e lições aprendidas. - Discussão sobre melhoria contínua e projetos futuros. - Avaliação dos conhecimentos adquiridos durante o treinamento. Observação: O treinamento será conduzido por meio de aulas teóricas e práticas, exemplos da vida real e workshops para permitir que os participantes apliquem os conceitos aprendidos. Exercícios, simulações e estudos de caso serão utilizados para reforçar o conhecimento. Recursos adicionais de aprendizagem: - Workshop online. - Documentação. - Consulte exemplos de painéis de controle, relatórios e arquivos de escritório. Por fim, estou comprometido em fornecer o treinamento mais abrangente possível na Udemy para ajudá-lo a ter sucesso em sua jornada de aprendizado. Estou dedicado a responder prontamente às suas perguntas para ajudá-lo a entender os conceitos do treinamento. Adicionarei casos práticos sob demanda para fornecer exemplos concretos do que você está aprendendo. Apoiarei você com casos práticos e outros recursos úteis para ajudá-lo a aplicar o que aprendeu. Esses vídeos adicionais serão gratuitos se você tiver adquirido o treinamento. Como entrar em contato comigo? Estou disponível na seção de perguntas e respostas da Udemy para responder às suas perguntas. Ao final deste curso, se você completá-lo e passar em todos os questionários: - Obtenha sua certificação eletrônica para incluir em seu currículo e perfil do LinkedIn. Desejo a você um treinamento de sucesso! Dr. John Smith O que você aprenderá: - O ciclo de vida do projeto. - Escolher ferramentas de comunicação relevantes e estruturar um plano de comunicação eficaz. - Situações profissionais da vida real, incluindo avaliação de projetos e feedback pós-projeto. - Melhores práticas e ferramentas: qualificação de projetos, escolha da abordagem e ferramentas técnicas. - Previsão de custo/tempo/riscos. - Comunicação na gestão de projetos. - Avaliação e monitoramento de atividades: painéis de controle e indicadores para melhor gestão de atividades. - Planejamento do projeto. - Execução de tarefas e monitoramento do progresso. - Implementação de mecanismos de comunicação. - Discussão sobre melhoria contínua e projetos futuros. - Avaliação dos conhecimentos adquiridos durante o treinamento. """