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Curso de Certificação Green Belt Lean Six Sigma Acreditado pela ASCB

Torne-se um Profissional Certificado Green Belt Lean Six Sigma

O Six Sigma é uma abordagem disciplinada baseada em dados para reduzir a variação em qualquer processo - desde a fabricação até transações e, assim, eliminar defeitos. É uma filosofia de melhoria de processos que visa melhorar os processos de negócios, reduzindo significativamente a probabilidade de erros ou defeitos. Este abrangente curso de Certificação Green Belt Lean Six Sigma, acreditado pela ASCB, fornece exemplos e atividades práticas da vida real para ensinar as ferramentas e técnicas do Six Sigma. Além disso, você aprenderá como identificar e executar projetos Six Sigma em seus próprios processos.

Este curso é projetado para indivíduos sem experiência prévia em melhoria de processos, mas pressupõe conhecimento básico de estatística. Com mais de 10,5 horas de vídeo sob demanda, 143 palestras e um Kit de Ferramentas de Implementação de Projetos Six Sigma com mais de 33 modelos, você terá tudo o que precisa para se tornar um Green Belt Six Sigma Certificado. Após a conclusão bem-sucedida do curso, você receberá um Certificado Acreditado pela ASCB com validade vitalícia.

O objetivo do Six Sigma é alcançar a perfeição, com apenas 3,4 defeitos por milhão de oportunidades. Isso é alcançado por meio da execução de projetos de melhoria Six Sigma usando as metodologias DMAIC (Definir, Medir, Analisar, Melhorar, Controlar) ou DMADV (Definir, Medir, Analisar, Projetar, Verificar). Os Green Belts desempenham um papel fundamental nesses projetos.

Conteúdo do Curso:

Semana 0: Visão Geral de Gestão Lean e Lean Six Sigma

• O que é Gestão Lean
• História da Gestão Lean
• Conceito de VA e NVA
• O que é NVA
• 7 + 1 tipos de desperdício
• Conceito de 3M
• Terminologias usadas na Gestão Lean
• Ferramentas usadas na Gestão Lean
• Resumo da Gestão Lean
• Diferenças e Similaridades entre Lean e Six Sigma
• Roteiro para Lean e Six Sigma

Semana 1: Visão Geral do Six Sigma e Fase de Definição

• O que é Six Sigma
• Por que as Organizações usam o Six Sigma
• História do Six Sigma
• Abordagem e Roteiro do Six Sigma
• Introdução à Fase de Definição do Six Sigma
• Identificação e priorização de projetos no Six Sigma
• Estrutura da Equipe
• SIPOC - Um Mapa de Processo de Alto Nível
• Carta de Projeto e Marcos
• VOC e CTQ
• Modelo Kano
• Avaliação da Fase de Definição

Semana 2: Fase de Medição do Six Sigma

• Mapeamento do Processo Atual
• Dados, Tipos de Dados e Plano de Coleta de Dados
• Ferramentas de Coleta de Dados
• Estatísticas Básicas
• Visão Geral de MSA
• Distribuição Normal e Teorema do Limite Central
• Visão Geral de Gráficos de Controle
• Gráficos de Controle para Dados Variáveis
• Gráficos de Controle para Dados Atributos
• Visão Geral da Capacidade do Processo
• Histograma, Diagrama de Caixa e Resumo Gráfico
• Gráfico de Pareto
• Conceito de Rendimento e Cálculo do Nível Sigma
• Avaliação da Fase de Medição

Semana 3: Fase de Análise do Six Sigma

• Brainstorming - Identificar possíveis causas
• Análise da Causa Raiz
• Diagrama de Causa e Efeito
• Validação da Causa e seu Método
• Visão Geral de FMEA
• Correlação e Gráfico de Dispersão
• Regressão Linear Simples
• Visão Geral de Teste de Hipótese
• Avaliação da Fase de Análise

Semana 4: Fase de Melhoria do Six Sigma

• Técnicas para Identificar Soluções Criativas
• Priorizar e Selecionar as Soluções
• Análise de Risco e Benefício de Custos
• Piloto e Validação
• Planejamento de Implementação em Escala Total
• Avaliação da Fase de Melhoria

Semana 5: Fase de Controle do Six Sigma

• Plano de Gerenciamento de Processos e Plano de Controle
• Padronização no Six Sigma
• Prova de Erros
• Plano de Treinamento
• Auditorias Periódicas
• Encerramento do Projeto Six Sigma
• Avaliação da Fase de Controle

Junte-se a nós neste Curso de Treinamento e Certificação Green Belt Lean Six Sigma Acreditado pela ASCB e comece sua jornada para se tornar um profissional certificado!

O que você aprenderá:

• Aprenda a metodologia DMAIC do Six Sigma
• Gerencie projetos de melhoria em sua organização como um Líder Green Belt Six Sigma
• Melhore o desempenho dos negócios usando a Abordagem Six Sigma
• Melhore a lucratividade e reduza os custos por meio de Projetos Six Sigma
• Aprenda a medir problemas em termos quantificáveis na fase de Medição do Six Sigma
• Entenda os conceitos estatísticos usados no Six Sigma
• Encontre o Nível Sigma do seu processo e melhore-o
• Determine a Capacidade do Processo do Six Sigma
• Aprenda a encontrar a causa raiz de problemas na fase de Análise do Six Sigma
• Utilize FMEA em Projetos Six Sigma
• Implemente pilotos na fase de Melhoria do Six Sigma
• Aprenda a sustentar resultados por meio do Six Sigma