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Programa de Certificação em Gerenciamento Ágil de Projetos: Iniciação e Coleta de Requisitos

Bem-vindo ao 4º curso do Programa de Certificação em Gerenciamento Ágil de Projetos

Este curso, intitulado "Iniciação e Coleta de Requisitos", é a quarta parte do Programa de Certificação em Gerenciamento Ágil de Projetos. Ele se concentra no Planejamento Ágil, especificamente na Iniciação de Projetos e na Coleta de Requisitos.

Quem se beneficiará ao fazer este curso?

Este curso é projetado para indivíduos em funções de gerenciamento de projetos ou gerenciamento de programas, bem como qualquer pessoa interessada em participar efetivamente de projetos ágeis. Ele está alinhado com os objetivos do exame Agile Certified Practitioner desenvolvido pelo Project Management Institute® e os objetivos de aprendizado do Certified ScrumMaster.

Conteúdo e benefícios do curso

O curso oferece uma experiência de aprendizado abrangente por meio de vídeos de treinamento, exemplos, exercícios e questionários. Ao se envolver completamente com os materiais de aprendizado, você será elegível para reivindicar 5 Unidades de Desenvolvimento Profissional (PDU's) para os exames de certificação do PMI e manter sua certificação do PMI.

Planejamento Ágil e sua importância

Uma equipe de desenvolvimento ágil emprega o planejamento de ondas contínuas e a elaboração progressiva, refinando e ajustando continuamente os planos ao longo do ciclo de vida do projeto. O planejamento desempenha um papel crucial na redução de riscos e incertezas, na melhoria da tomada de decisões, no fomento à confiança e na facilitação da comunicação eficaz com as partes interessadas.

Três níveis de planejamento

As equipes ágeis se concentram em três níveis de planejamento. Durante o planejamento de lançamento, o cliente e os desenvolvedores colaboram para determinar as informações de alto nível, como histórias de usuários ou recursos, e o número de iterações a serem incluídas em um lançamento de produto. Durante o planejamento de iteração, a equipe realiza um planejamento detalhado das tarefas a serem concluídas dentro de uma iteração específica. Esse planejamento é informado pelos resultados de iterações anteriores. O planejamento diário ocorre durante reuniões breves, onde os desenvolvedores discutem seu progresso, planos imediatos e quaisquer obstáculos.

Planejamento de lançamento e iteração no Agile

Em uma abordagem ágil, o planejamento de lançamento envolve a coleta de requisitos, criação de histórias de usuários, priorização de histórias, estimativa de histórias, agrupamento de histórias e definição de uma data de lançamento. O planejamento de iteração é mais detalhado, envolvendo a atualização de requisitos, confirmação de histórias e prioridades, decomposição de histórias em tarefas e refinamento de estimativas antes de cada nova iteração começar.

Elementos-chave do planejamento de projetos ágeis

O primeiro passo no planejamento de um projeto ágil é desenvolver um caso de negócio e uma visão do produto. O caso de negócio é um documento conciso que descreve a oportunidade, metas, estratégia, marcos, investimento necessário e retorno esperado do projeto. A visão do produto descreve o que será entregue, quem estará envolvido na criação do produto e como o trabalho será realizado. O escopo de um projeto define a extensão do trabalho incluído. As equipes ágeis controlam o escopo do projeto concentrando-se apenas no desenvolvimento de funcionalidades que agregam valor diretamente ao cliente. Um caso de uso fornece uma visão geral do escopo do projeto, descrevendo como os usuários interagem com o sistema e os resultados desejados, incluindo etapas para lidar com erros do sistema.

Histórias de usuários e estrutura do curso

As histórias de usuários dividem os requisitos de alto nível do projeto em requisitos específicos e discretos para funções de produtos específicos. Elas seguem o formato "Como um , eu quero para que eu possa ." As equipes ágeis podem precisar dividir histórias de usuários grandes (épicos) em histórias menores à medida que o projeto avança e agrupar histórias de usuários relacionadas em temas. Este curso consiste em duas seções principais: Introdução ao Planejamento Ágil e Iniciação e Definição de Escopo de um Projeto Ágil. Após concluir a primeira seção, Introdução ao Planejamento Ágil, você será capaz de: - Reconhecer os níveis de planejamento ágil - Compreender os benefícios de ter um plano para um projeto ágil - Identificar as atividades que ocorrem nas diferentes fases do planejamento ágil Após concluir a segunda seção, Iniciação e Definição de Escopo de um Projeto Ágil, você será capaz de: - Compreender os elementos essenciais de um caso de negócio - Identificar os elementos de uma visão do produto - Analisar um exemplo de caso de uso - Desenvolver exemplos de histórias de usuários Obrigado por considerar este curso! Agora, vá em frente e clique no botão "Fazer Este Curso". Estamos ansiosos para vê-lo lá dentro.