Programa de Certificação de Praticante Certificado em Agile - Curso 6 de 8 - Liderando uma Equipe Ágil

Este é o sexto curso de um total de oito do Programa de Certificação de Praticante Certificado em Agile. Neste curso, você aprenderá sobre liderar uma equipe ágil.

O Líder de Projeto Ágil

Nesta seção, você explorará as diferenças entre os papéis de gerenciamento de projetos tradicionais e ágeis. Embora ambos os papéis exijam excelentes habilidades de gerenciamento de pessoas e liderança, os líderes de projetos ágeis focam na colaboração com o cliente e na melhoria contínua ao longo do projeto. Eles também atuam como líderes-servidores e facilitadores, visualizando o projeto como um sistema adaptativo complexo.

A Equipe Ágil

As equipes ágeis são multifuncionais e auto-organizadas, com membros capacitados para tomar decisões durante o processo de desenvolvimento. No entanto, problemas podem surgir quando a gestão não compreende a missão e o escopo do projeto ou quando as equipes não seguem os princípios ágeis.

Gerenciando Equipes Ágeis Distribuídas

Gerenciar uma equipe ágil distribuída apresenta desafios únicos. Para superar esses desafios, você pode se concentrar na criação de equipes multifuncionais, na construção de relacionamentos de trabalho sólidos, no uso de métodos de comunicação interativos, na promoção do compartilhamento de conhecimento, na organização de reuniões regulares, no estímulo à colaboração e na utilização de ferramentas de colaboração e reunião online.

Coaching de uma Equipe Ágil

Os coaches ágeis desempenham um papel crucial no desenvolvimento do desempenho da equipe e dos indivíduos. Eles ajudam os membros da equipe a aplicar práticas ágeis em seu trabalho diário. O coaching ocorre tanto no nível da equipe quanto no nível individual, sendo o coaching em nível de equipe realizado no início e no final de cada iteração.

Melhorando o Desempenho da Equipe

Para aprimorar o desempenho de uma equipe ágil, é importante esperar alto desempenho e excelência técnica. Como líder de projeto, você deve remover obstáculos que prejudicam o desempenho, como backlog de produtos inadequado, práticas de engenharia deficientes e multitarefa. Além disso, você deve incentivar a rápida identificação e resolução de problemas, desencorajar o trabalho em isolamento, abordar uma cultura de tolerância a defeitos e promover hábitos saudáveis e pausas regulares.

Estrutura do Curso

Este curso está dividido em duas seções: "Os Fundamentos das Equipes Ágeis" e "Gerenciando o Desempenho da Equipe Ágil". Após concluir a seção "Os Fundamentos das Equipes Ágeis", você será capaz de: - Diferenciar entre os papéis de gerenciamento de projetos tradicionais e ágeis - Identificar práticas que refletem a mentalidade de um líder de projeto ágil - Reconhecer as características de uma equipe ágil - Identificar as causas de problemas em equipes ágeis - Recomendar estratégias para superar os desafios enfrentados por equipes ágeis distribuídas Após concluir a seção "Gerenciando o Desempenho da Equipe Ágil", você será capaz de: - Associar as fases de iteração com as atividades de coaching correspondentes - Reconhecer estratégias para impulsionar o desempenho da equipe

Sobre o Instrutor

Meu nome é Alex Johnson e serei seu instrutor neste curso. Sou um treinador experiente e gerente de projetos com mais de 10 anos de experiência. Antes de ensinar nesta plataforma, conduzi sessões de treinamento presenciais para diversos profissionais, incluindo servidores públicos, gerentes, trabalhadores de projetos e trabalhadores humanitários. Gerenciei projetos nas áreas de justiça, correções, desenvolvimento regional e desenvolvimento de recursos humanos.

Benefícios de Fazer Este Curso

Este curso é projetado para gerentes de projetos, gerentes de programas ou qualquer pessoa interessada em participar de projetos ágeis. Ele está alinhado com os objetivos do exame de Praticante Certificado em Agile desenvolvidos pelo Project Management Institute® e os objetivos de aprendizado do Certified ScrumMaster. Através de vídeos de treinamento, exemplos, exercícios e questionários, você obterá uma compreensão abrangente de liderar uma equipe ágil. Além disso, ao concluir todos os materiais de aprendizado, você poderá reivindicar 5 PDU's para os exames de certificação do PMI e manter sua certificação do PMI. Obrigado por considerar este curso! Clique no botão "Fazer Este Curso" para começar. Nos vemos lá dentro!

O Que Você Vai Aprender

Ao final deste curso, você será capaz de: - Compreender as diferenças entre os papéis de gerenciamento de projetos tradicionais e ágeis - Reconhecer práticas que refletem a mentalidade de um líder de projeto ágil e as características de uma equipe ágil - Identificar as causas de problemas em equipes ágeis e estratégias para superar desafios - Reconhecer estratégias para impulsionar o desempenho da equipe e entender as atividades de coaching ágil