Especialista Certificado em Design e Execução de Organização Lean Sigma

Desenvolva habilidades para um design de organização eficaz, comprometimento e métricas adequadas para projetos Lean Six Sigma

O objetivo da certificação é transformar gerentes em líderes de excelência estratégica. O curso

Especialista Certificado em Design e Execução de Organização Lean Sigma

tem como objetivo capacitar profissionais com conhecimentos e expertise excepcionais das práticas atuais da indústria, habilidades de liderança destacadas, foco na melhoria de desempenho estratégico, inovação e um forte compromisso com a qualidade. Este curso foi desenvolvido para criar líderes capazes de impulsionar efetivamente a mudança e implementar estratégias, partindo da visão e conectando-se às prioridades estratégicas e planos de execução. Neste módulo do curso, você aprenderá como projetar uma organização adequada para a estratégia Lean Six Sigma, obter comprometimento de todos os líderes, implementar a gestão da mudança e estabelecer as métricas financeiras e de desempenho empresarial corretas para projetos Lean Six Sigma, a fim de criar um alto impacto no resultado final e no sucesso geral do negócio. O curso está dividido em três seções:

Seção 1 - Design Organizacional:

- Desenvolver o pensamento sistêmico para antecipar os efeitos dos componentes do sistema em outros subsistemas e sistemas adjacentes - Compreender a maturidade e cultura organizacional - Aprender técnicas para a mudança cultural organizacional

Seção 2 - Comprometimento Organizacional:

- Obter comprometimento da liderança da organização para o esforço Six Sigma - Desenvolver a estrutura organizacional necessária para uma implementação bem-sucedida - Aprender técnicas eficazes de comunicação com a gestão - Compreender o papel de um Master Black Belt (MBB) na gestão da mudança - Aplicar várias técnicas para superar as barreiras para uma implementação organizacional bem-sucedida

Seção 3 - Finanças Organizacionais e Métricas de Desempenho Empresarial:

- Definir e utilizar medidas financeiras, como crescimento da receita, participação de mercado, margem, custo da qualidade (COQ), valor presente líquido (VPL), retorno sobre investimento (ROI), análise custo-benefício, análise de custo baseada em atividades e tempo de retorno do investimento - Descrever várias medidas de desempenho empresarial, incluindo o balanced scorecard e indicadores-chave de desempenho (KPIs) - Compreender o impacto financeiro da fidelidade do cliente e como ela é usada para seleção, implementação e gestão de projetos O que você aprenderá: - Como projetar a estrutura organizacional adequada para a execução de projetos Lean Six Sigma - Como traduzir a visão em estratégia e executar com perfeição - Como implementar uma gestão eficaz da mudança - Como medir a prontidão e maturidade organizacional - Como os projetos Lean Six Sigma são medidos financeiramente e do ponto de vista empresarial