Especialista Lean Certificado em Oito Tipos de Desperdício de Processo (CLEPW)

Aprenda como Eliminar Oito Tipos de Desperdício de Processo Lean em uma Organização

Os Oito Desperdícios do Lean Originalmente, foram identificados sete desperdícios por Taiichi Ohno para o Sistema de Produção da Toyota. À medida que o lean evoluiu para o restante da empresa e ao redor do mundo, um oitavo desperdício, talento não utilizado, foi identificado. Use o acrônimo "DOWNTIME" para ajudar a lembrar dos desperdícios. Este curso, o Especialista Lean Certificado em Oito Tipos de Desperdício de Processo (CLEPW), aborda as principais formas de identificar e controlar no seu local de trabalho. DOWNTIME significa Defeito, Superprodução, Espera, Talento Não Utilizado, Transporte, Inventário, Movimento e Processamento Extra.

D - Defeitos

Esforço necessário como resultado de retrabalho, sucata e informações ou dados incorretos. Peça falha devido à má qualidade do fornecedor. Peça falha na inspeção dimensional devido a erro de usinagem. A mesma falha em uma máquina ocorrendo duas vezes. Desenho de engenharia incorreto. Instruções de montagem não atualizadas.

O - Superprodução

Produzir mais do que o necessário ou produzir muito cedo. Fabricar widgets para encher o depósito sem pedidos. Aprovações extras. Verificações de qualidade redundantes. Produzir o produto antecipadamente para reconhecer os resultados financeiros.

W - Espera

Tempo desperdiçado esperando a próxima etapa do processo ocorrer. Ficar em uma máquina que tem um tempo de "aquecimento". Esperar por uma decisão de engenharia antes de avançar. Esperar por uma resposta de e-mail.

N - Talento Não Utilizado

Aproveitar uma habilidade conhecida dentro de um membro da equipe. Indivíduos que realizam movimentos robóticos (movimento de dados ou montadores). Passar tempo esperando enquanto outra tarefa poderia ser concluída.

T - Transporte

Movimentação desnecessária de material, dados e peças. Mover peças de uma estação de trabalho para outra. Digitalizar um PDF e enviá-lo por e-mail para alguém. Realocar material para liberar espaço para outro material.

I - Inventário

Comprar peças apenas por precaução. Inventário parado. Trabalho em andamento. E-mails não lidos.

M - Movimento

Caminhar da sua mesa até a sala de conferências para uma "atualização". Cliques de mouse desnecessários. Caminhar até um armário de ferramentas para pegar uma ferramenta e depois voltar. Caminhar pela oficina para montar um kit para uma tarefa de manutenção preventiva.

E - Processamento Extra

Fazer mais trabalho ou trabalho de maior qualidade do que o necessário pelo cliente. Inspeções de controle de qualidade além do necessário. Digitalizar um PDF e enviá-lo por e-mail para alguém. Inserir dados manualmente em um ERP. Tornar o papel parte do processo. Lean é uma abordagem direcionada para eliminar desperdícios e aumentar a capacidade da sua equipe de inovar. Quanto mais tempo as pessoas têm para se concentrar no problema real, mais engajadas elas se tornam. Este curso é principalmente projetado pelo IIEEL por meio de pesquisas e foca em fazer os alunos entenderem os fundamentos de todos os Desperdícios Lean e Trabalho Lean. O que você aprenderá - Aprenda os Conceitos Fundamentais do Lean de Muda, Mura e Muri - Foque em todos os 7 Desperdícios do Lean em detalhes - Exemplos práticos de como identificar desperdícios em uma organização de manufatura - Aprenda a diferença entre desperdício puro e incidental