Aprenda como elevar suas habilidades de gerenciamento de produtos ao status de herói
Neste curso, o renomado Certified PMP® e Agile Trainer, Luke Anderson, irá guiá-lo em uma jornada transformadora que elevará suas habilidades de gerenciamento de produtos ao status de herói. Se seus projetos ágeis resultam consistentemente na criação de produtos excepcionais que encantam os clientes, é provável que seja por causa de um excelente product owner liderando o caminho. Nesta abrangente master class, você aprenderá como se tornar o product owner heroico que sua equipe merece.
Ao longo do curso, você explorará várias responsabilidades associadas a ser um product owner de sucesso, ao mesmo tempo em que adquire técnicas práticas aplicáveis em todas as etapas de um fluxo de trabalho ágil. Você descobrirá estratégias eficazes para usar personas, mapas de histórias e histórias de usuários como ferramentas para entender profundamente as necessidades dos clientes. Além disso, você obterá insights sobre como colaborar de forma eficaz com equipes multifuncionais durante as sessões de planejamento de roadmap.
Os tópicos abordados incluem:
- Definir uma visão cativante para seus produtos
- Criar roadmaps robustos alinhados com objetivos de negócios
- Formular planos de lançamento estrategicamente
- Aperfeiçoar o backlog como profissionais experientes fazem
- Dividir recursos em épicos e histórias de usuário gerenciáveis
- Utilizar personas de forma inteligente dentro dos ciclos de desenvolvimento
- Criar histórias de usuário impactantes através de técnicas de escrita comprovadas
- Construir mapas de histórias visuais que facilitem a entrega de valor
- Empregar métodos eficientes de divisão ao decompor requisitos complexos
- Escrever critérios de aceitação que garantam entregas de qualidade
- Realizar workshops produtivos que promovam a colaboração
- Priorizar itens do backlog com base na importância estratégica
- Implementar metodologias de classificação forçada
- Agrupar histórias relacionadas por categorização
- Facilitar exercícios de priorização por meio de sistemas de votação
- Aplicar a técnica "Comprar um Recurso" nos processos de tomada de decisão
- Estabelecer e utilizar critérios claros de "Pronto para Desenvolvimento"
- Implementar padrões eficazes de "Concluído"
- Gerenciar dívida técnica de forma eficaz
- Compreender o papel do product owner nas cerimônias ágeis
- Estimar histórias com precisão para planejamento de sprint e roadmaps
- Participar ativamente durante as reuniões diárias
- Realizar demonstrações de sprint envolventes
- Maximizar o valor das retrospectivas
O que você aprenderá:
- Como se destacar como um product owner excepcional
- Técnicas para definir uma visão cativante que inspire equipes
- Estratégias para criar roadmaps robustos alinhados com objetivos de negócios
- Métodos de formulação de planos de lançamento estratégicos
- Dicas de especialistas para aperfeiçoar o backlog como profissionais experientes fazem
- Técnicas comprovadas para dividir recursos em épicos e histórias de usuário gerenciáveis
- Insights sobre como aproveitar personas de forma inteligente dentro dos ciclos de desenvolvimento
- Escrever histórias de usuário impactantes através de técnicas de escrita comprovadas
- Construir mapas de histórias visuais que facilitem a entrega de valor
- Métodos eficientes de divisão ao decompor requisitos complexos
- Elaborar critérios de aceitação que garantam entregas de qualidade
- Realizar workshops produtivos que promovam a colaboração
- Estratégias de priorização com base na importância estratégica
- Implementação de metodologias de classificação forçada
- Agrupar histórias relacionadas por categorização
- Utilizar sistemas de votação em exercícios de priorização
- Aplicar a inovadora técnica "Comprar um Recurso"
- Estabelecer diretrizes claras de "Pronto para Desenvolvimento"
- Utilização eficaz de padrões de "Concluído"
- Gerenciar dívida técnica de forma eficaz
- O papel crucial de um product owner nas cerimônias ágeis
- Práticas de estimativa precisas para sprints e roadmaps
- Participação ativa durante as reuniões diárias
- Realização de demonstrações de sprint informativas e envolventes
- Extrair o máximo de insights das retrospectivas valiosas
