Coaching Executivo e Desenvolvimento Empreendedor

O Caminho para o Coaching Executivo e Desenvolvimento Empreendedor

Este curso é projetado para indivíduos que buscam crescimento pessoal e profissional, visando aumentar sua produtividade e ter um impacto positivo nos outros. A abordagem de coaching e mentoria tem se mostrado altamente eficaz em ajudar indivíduos a alcançarem seu pleno potencial. O coaching envolve a construção de relacionamentos sólidos e estabelecimento de metas, e o sucesso do coaching depende da habilidade de estabelecer uma relação de trabalho produtiva com os colegas, entendendo suas necessidades e estabelecendo objetivos estratégicos. Um coach habilidoso ajuda os indivíduos a identificarem suas fraquezas, criar planos de ação e descobrir pontos fortes ocultos. Este curso combina coaching com experiências dinâmicas e personalizadas para acelerar o desenvolvimento profissional de longo prazo e promover o crescimento pessoal, capacitando os participantes a se tornarem profissionais de alto desempenho capazes de superar quaisquer desafios que possam enfrentar. Um processo eficaz de mentoria deve atender às necessidades únicas dos mentorados para alcançar os objetivos organizacionais. Um mentor deve reconhecer o trabalho árduo dos mentorados e publicamente reconhecer suas contribuições, fazendo-os se sentirem valorizados e importantes. Os mentorados esperam que seus mentores os tratem com respeito e ofereçam suporte ao enfrentar dificuldades no aprendizado e desempenho.

Objetivos de Aprendizagem:

- Definir coaching, mentoria e o modelo GROW. - Identificar e estabelecer metas apropriadas usando a técnica SMART. - Definir o estado atual ou realidade da situação do seu funcionário. - Desenvolver opções e criar um plano preliminar para o seu funcionário. - Finalizar o plano e motivar o seu funcionário a alcançar suas metas. - Compreender a importância de construir confiança com o seu funcionário. - Fornecer feedback eficaz mantendo a confiança. - Superar obstáculos comuns ao crescimento e desenvolvimento do seu funcionário. - Reconhecer quando o coaching está completo e fazer a transição do seu funcionário para outras oportunidades de crescimento. - Diferenciar entre mentoria e coaching, utilizando ambos para promover o desenvolvimento de longo prazo por meio de relacionamentos positivos com seus funcionários. Este curso é adequado para: - Estudantes - Treinadores - Profissionais que trabalham - Pessoal de gerência - Supervisores O conteúdo em vídeo tem duração de 60 minutos e oferece uma experiência de aprendizagem interativa. Ele inclui ilustrações para reforçar as lições, perguntas de avaliação e estudos de caso.