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Como iniciar com sucesso uma missão de gerente de projetos

Uma estratégia clara e eficaz para ter sucesso ao iniciar sua próxima missão como gerente de projetos!

Comece sua nova missão no caminho certo! Em apenas algumas horas, você estará pronto para esta próxima missão! Sem mais dores de cabeça, estresse ou preocupações desnecessárias nos primeiros dias. Com esta abordagem estruturada e cronológica, você será capaz de: - Convencer desde o primeiro dia que você é a pessoa certa para esta missão ou posição. - Integrar rapidamente às equipes existentes para colaborar de forma mais eficiente. - Estabelecer as bases para uma missão bem-sucedida, mesmo que o projeto esteja caminhando para o fracasso. - Saber exatamente o que precisa ser feito antes de começar, no dia anterior, no primeiro dia e nas duas semanas seguintes. - Ganhar confiança em suas habilidades de gerenciamento de projetos por meio de experiências bem-sucedidas. - Manter um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal e estar totalmente presente em sua vida pessoal. - Tornar o início de uma nova missão uma rotina, permitindo que você avance mais rapidamente para novas posições com maior responsabilidade e aumento de salário! Aqui está o que você aprenderá neste curso:

Parte 1 - Preparação, o segredo para a adaptação!

- A ação essencial a ser tomada antes de iniciar sua missão. - O erro que pode comprometer sua missão desde o primeiro dia. - A frustração potencial para um gerente de projetos se não for abordada no início de uma missão. - Como determinar se você pode sair mais cedo nos fins de semana durante a missão.

Parte 2 - Dia D, o dia mais longo!

- Como construir sua credibilidade como gerente de projetos desde o primeiro dia. - Perguntas específicas a fazer ao seu futuro supervisor. - Criando as condições iniciais para uma missão bem-sucedida. - Estabelecendo o contato inicial e assumindo gradualmente a liderança dentro da equipe. - Engajando-se com as partes interessadas do projeto, discutindo tópicos relevantes e por que isso importa. - Transformando as partes interessadas do projeto em aliados para o sucesso desde o início da missão.

Parte 3 - Depois do primeiro dia?

- Descubra os fundamentos da integração bem-sucedida por meio de um exemplo de uma experiência ruim. - Lendo nas entrelinhas o que seu supervisor diz para se preparar para o pior. - Garantindo que seu trabalho seja apreciado e reconhecido no projeto. - Impulsionando sua liderança por meio de dicas simples de comunicação. - Quando e como assumir verdadeiramente o papel de um piloto. - Fornecendo a resposta certa para usuários frustrados que não conseguem o que desejam. "Este curso concentra todos os recursos úteis e necessários para um início de projeto bem-sucedido. Parabéns por este treinamento repleto de melhores práticas." - Raphaël, Gerente de Projetos Nos vemos no curso! - Jean-Philippe