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Aprenda como construir uma estratégia de projeto bem-sucedida

Você quer se destacar na estratégia de projeto? Descubra como conectar projetos com o processo de estratégia empresarial.

Você veio ao lugar certo. Neste curso, você aprenderá como iniciar, desenvolver e implementar uma estratégia de projeto bem-sucedida. Você receberá orientações sobre como medir e monitorar o progresso da sua estratégia de projeto. Ao aplicar esses princípios, você pode garantir o sucesso dos seus projetos atuais ou futuros desde o início. Este curso irá ajudá-lo a: 1. Compreender os princípios fundamentais da estratégia de projeto. 2. Iniciar sua estratégia de projeto do zero, alinhando-a às expectativas da empresa. 3. Construir uma estratégia de projeto bem-sucedida com base em objetivos predefinidos. 4. Implementar a estratégia selecionada de forma eficaz. 5. Avaliar seu sucesso e identificar possíveis problemas antes que levem ao fracasso. 6. Evitar erros comuns ao longo de todo o ciclo de vida do projeto. Você já enfrentou desafios ao gerenciar o escopo, cronograma ou orçamento do seu projeto? Já se perguntou se existem abordagens melhores para alcançar o sucesso do projeto? Matricule-se neste curso para obter insights valiosos, aumentar sua taxa de sucesso e elevar seus projetos para o próximo nível. É crucial compreender tanto os Indicadores-Chave de Desempenho (KPIs) empresariais quanto os do projeto e sua interconexão para alcançar os resultados desejados. A gestão de projetos serve como a cola que une vários departamentos, equipes e indivíduos para alcançar os resultados desejados. Para garantir o sucesso do seu projeto, ele deve ser planejado e executado estrategicamente. Este curso é adequado para iniciantes, bem como para gerentes de projeto e membros de equipe experientes. Também beneficiará os stakeholders, como patrocinadores, fornecendo-lhes uma compreensão dos fatores que contribuem para o sucesso ou fracasso do projeto. Você pode incorporar as dicas e truques compartilhados neste curso em sua caixa de ferramentas e criar um caminho para o sucesso. Matricule-se hoje! As ferramentas e técnicas abordadas neste curso incluem: 1. Análise SWOT: - Pontos fortes: Entenda por que um projeto tem potencial para ter sucesso. - Pontos fracos: Identifique áreas que podem ser transformadas em oportunidades ou pontos fortes. - Oportunidades: Determine como a comunicação do projeto pode ser eficaz. - Ameaças: Reconheça riscos ou possíveis problemas a serem mitigados. 2. Balanced scorecard: - Perspectiva financeira: Mantenha KPIs para garantir aderência ao orçamento, cronograma e estimativas de escopo. - Perspectiva interna: Estabeleça KPIs para monitorar o progresso e a melhoria do projeto. - Perspectiva do cliente ou externa: Identifique o que será benéfico para os clientes. - Perspectiva de aprendizado e crescimento: Garanta que sua equipe esteja sempre aprendendo e que o projeto esteja alinhado à estratégia empresarial. 3. Design thinking: - Garanta que o projeto siga as melhores práticas para entregar produtos finais. - Mantenha definições claras e preparações para todos os aspectos do projeto. - Identifique áreas de melhoria nos testes. - Mantenha o foco no cumprimento dos requisitos. 4. Modelos para documentos essenciais do projeto, como carta de projeto, planos de projeto, matriz de riscos e registros de problemas e mudanças: - Carta de projeto: Defina marcos e metodologias utilizadas. - Plano de projeto: Execute o projeto alinhado à metodologia escolhida (observação: metodologias ágeis podem focar mais em itens de histórias e épicos). - Matriz de riscos: Entenda a gravidade e a probabilidade de riscos potenciais. - Registros de problemas e mudanças: Acompanhe quaisquer problemas ou mudanças que surjam. 5. Gráfico de responsabilidade linear: - Identifique todas as pessoas e grupos envolvidos no projeto. - Avalie suas habilidades e funções. - Compreenda a influência e as dinâmicas de poder entre os membros da equipe. - Planeje estratégias eficazes de comunicação. 6. Método de comunicação AIDA: - Atenção: Capture a atenção do público. - Interesse: Desperte curiosidade e engajamento. - Desejo: Crie um desejo pelo projeto ou produto final. - Ação: Incentive o público a realizar ações ou tarefas específicas. Todas as ferramentas mencionadas acima são continuamente atualizadas com casos de uso e exemplos da vida real. Ao aprender e aplicar essas ferramentas, você pode melhorar diretamente o sucesso do seu próximo projeto. Adquirir essas habilidades também aumentará suas chances de garantir futuras posições em projetos ou programas. Matricule-se hoje mesmo para começar a aprender imediatamente! O que você aprenderá: - Definir metas para seus projetos. - Construir uma estratégia de projeto bem-sucedida. - Alinhar a estratégia de projeto com o processo de estratégia empresarial. - Definir KPIs com base nos resultados esperados. - Técnicas para monitorar o status do projeto e fazer correções necessárias.