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Criando um Plano de Negócios Vencedor
Tudo o que você precisa saber para criar um plano de negócios vencedor e levar seu negócio para o próximo nível
Classificação: 3.9 de 578 avaliações
Duração total: 3.5 horas
49 palestras
Todos os níveis
Tudo o que você precisa saber para criar um plano de negócios vencedor e levar seu negócio para o próximo nível
Este curso é destinado àqueles que desejam criar, melhorar ou expandir seus negócios. Ao contrário de outros cursos, introduzimos técnicas e ferramentas que ajudam você a entender seu cliente, desenvolver e melhorar seus produtos e serviços, diferenciar sua oferta, analisar sua indústria e se posicionar corretamente no mercado. Os métodos apresentados são baseados nos princípios mais sólidos da teoria moderna de gestão de negócios e seus autores, como Peter Drucker, Philip Kotler, Michael Porter, Renée Mauborgne, entre outros, e na experiência do autor do curso em aplicar essas teorias em negócios reais. Ao final do curso, você será capaz de: Definir o que é um plano de negócios e sua importância Criar seu próprio Plano de Negócios, Resumo Executivo e Apresentação Apresentar sua empresa de forma estruturada e convincente Analisar e explorar o mercado Definir seu posicionamento de mercado Desenvolver, diferenciar e apresentar seus produtos e serviços Analisar a concorrência Desenvolver estratégias com base em suas forças e fraquezas, e no ambiente de negócios Estimar vendas futuras Apresentar suas operações Construir e apresentar projeções financeiras e a viabilidade econômica e financeira do seu negócio Para melhor aproveitamento do curso, é recomendado que o aluno conclua os exercícios sugeridos ao final de cada capítulo.
O que você aprenderá
Transformar ideias em negócios viáveis e lucrativos.
Criar produtos e serviços diferenciados que atendam às necessidades de seus clientes
Analisar o mercado e identificar e explorar nichos e oportunidades
Criar um programa de marketing para maximizar seus resultados de vendas
Desenvolver uma estratégia para alcançar seus objetivos, identificando suas prioridades e oportunidades
Identificar os aspectos-chave da operação do seu negócio
Desenvolver projeções financeiras credíveis e controlar o fluxo de caixa
Apresentar seu negócio de forma estruturada e consistente em um Plano de Negócios
Preparar e apresentar seu pitch de negócios
