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Aprenda como definir metas para o seu negócio

OKRs, KPIs, Princípios SMART e muito mais

Neste curso abrangente, você obterá insights valiosos sobre como definir metas eficazes para o seu negócio. Descubra o poder dos OKRs, KPIs e princípios SMART, e aprenda como implementá-los para obter resultados excepcionais. Com uma classificação de 4,8 em 511 avaliações, este curso foi projetado para equipá-lo com o conhecimento e as habilidades necessárias para impulsionar sua empresa.

O que você aprenderá

Ao longo deste curso, você explorará diversos tópicos que aprimorarão suas habilidades de definição de metas. Desde escrever metas como equipe até evitar a microgestão e envolver todos no progresso da empresa, você obterá estratégias valiosas para o sucesso. Aprenda sobre estratégias de alinhamento de cima para baixo e de baixo para cima, e descubra como escolher o método de definição de metas mais adequado para sua organização. Aprofunde-se no mundo dos KPIs, OKRs e metas SMART, e entenda como utilizá-los de forma eficaz. Obtenha insights sobre o momento certo para implementar OKRs e sua aplicabilidade em diferentes casos de uso. Além disso, descubra técnicas para conduzir reuniões de trabalho produtivas e evitar o esgotamento. Este curso também oferece acesso a modelos e recursos práticos usados por profissionais do setor diariamente.

Quem deve fazer este curso

Este curso é ideal para CEOs, fundadores de startups, líderes de equipe, profissionais de RH e defensores internos de OKRs. Se você se sentiu sobrecarregado como gerente ou deseja aprimorar suas habilidades de liderança, este curso foi feito sob medida para atender às suas necessidades. Por meio de uma série de palestras concisas, iremos orientá-lo por fluxos de trabalho essenciais e capacitá-lo a fazer mudanças duradouras em seu modelo de trabalho. Como bônus adicional, você terá a oportunidade de assistir a entrevistas exclusivas com praticantes de sucesso, incluindo um profissional de marketing de crescimento e um fundador de startup próspera. Essas entrevistas oferecem insights valiosos que você não vai querer perder.

Sobre seus instrutores

Com mais de 4 anos de experiência em iniciativas de gestão de mudanças, acompanhamento de desempenho e melhoria da produtividade diária, nossos instrutores trabalharam com mais de 200 empresas em todo o mundo. Sua experiência prática e histórico comprovado os tornam os guias perfeitos para este curso. Eles são apaixonados por ajudar as empresas a se organizarem e estão empolgados em compartilhar seu conhecimento com um público maior.

O que você vai ganhar

Ao se inscrever neste curso, você se beneficiará da experiência de profissionais com mais de 500 horas de coaching e um histórico de sucesso. Você aprenderá como selecionar e adaptar sua abordagem de definição de metas com base nas necessidades únicas de sua empresa, equipe ou projeto. Domine a arte de escrever três tipos de Resultados Chave, evitando medições "falsas" e criando Objetivos eficazes. Além disso, descubra como estabelecer sistemas contínuos de relatórios e acompanhamento de progresso que podem reduzir o tempo de reuniões em 50%. Capacite sua equipe a conectar suas atividades diárias ao quadro geral e priorizar sua carga de trabalho de forma eficaz. Como bônus, você terá acesso a duas entrevistas exclusivas com especialistas renomados em gestão de negócios e marketing de crescimento. Por fim, aprenda a importância de definir sua métrica norte e monitorar indicadores principais e atrasados. Obtenha uma compreensão abrangente do alinhamento real de 360 graus e desenvolva habilidades para facilitar discussões significativas sobre OKR. Não perca esta oportunidade de aprimorar suas habilidades de definição de metas e impulsionar seu negócio rumo ao sucesso. Matricule-se neste curso hoje mesmo!