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Como Entregar com Sucesso a Implantação de um Sistema Interno

Entendendo o Processo de Bastidores e Implantação de Sistemas Internos, Preparando-se para o Lançamento

No desenvolvimento de bastidores empresariais e sistemas internos, após passar por um planejamento difícil, pesquisa, design e desenvolvimento, muitas vezes devido à falta de um arranjo razoável para a fase de implantação, como uma divisão de responsabilidades entre as equipes de negócios e pesquisa de produtos pouco claras, falta de promoção de ações-chave de implantação, etc., isso acaba levando a obstáculos no uso dos produtos pelos departamentos de negócios, afetando a promoção interna do produto. Portanto, para gerentes de produtos e gerentes de projetos de sistemas internos, é crucial planejar e promover a implantação dos sistemas. Neste curso, convidamos um instrutor experiente com 16 anos de experiência em produtos B2B, que foi responsável pela execução e implementação de vários projetos de produtos B2B em grande escala e está familiarizado com o processo de implantação e entrega contínua de projetos de sistemas internos. O instrutor explicará questões comuns e processos principais de implantação de sistemas. O curso começa analisando questões comuns e motivos para problemas durante a fase de implantação, usando um cenário específico antes do lançamento de um sistema interno. Em seguida, ele apresenta os processos principais de implantação do sistema, incluindo os objetivos principais, ações-chave, papéis-chave e entregáveis da fase de promoção e da fase de entrega contínua. Em seguida, por meio de um estudo de caso, o curso se concentra nas técnicas para selecionar empresas piloto, migrar dados do sistema e analisar dados comerciais durante a fase de implantação. Por fim, o curso apresenta o processo, ações-chave e considerações para a apresentação do projeto e a retrospectiva de projetos de sistemas internos. Esperamos que, por meio deste curso, você seja capaz de enfrentar com confiança a implantação de sistemas internos, fazer planos razoáveis e concluir com sucesso o desenvolvimento de sistemas internos para sua empresa.

O que você aprenderá

- Compreender os processos principais e ações-chave de bastidores e implantação de sistemas internos - Saber como selecionar empresas piloto durante a fase de implantação - Compreender os métodos de migração de dados do sistema e análise de dados comerciais durante a fase de bastidores e sistemas internos - Dominar os métodos e técnicas para apresentação do projeto e retrospectiva do ponto de vista de projetos de sistemas internos