Gerenciando com sucesso sua empresa familiar

Chaves para profissionalizar a gestão familiar. Protocolo familiar, planejamento sucessório e gestão de conflitos

Classificação: 4.1 de 5112 avaliações Total de horas: 3.5 Número de palestras: 18 Nível: Iniciante Empresas familiares são uma parte vital da economia em qualquer país ao redor do mundo. Portanto, seu crescimento e desenvolvimento são de interesse máximo para todos nós. É claro hoje em dia que há uma necessidade de profissionalizar as empresas familiares. Nesse sentido, as empresas familiares enfrentam um desafio duplo. Primeiro, a gestão inerente a qualquer negócio, e em segundo lugar, mas não menos importante, os conflitos específicos que surgem dentro de uma empresa familiar, onde emoções e interações influenciadas por relacionamentos familiares entram em jogo. Como sabemos, muitos negócios falham não porque são inviáveis do ponto de vista empresarial, mas por causa de conflitos familiares. É por isso que desenvolvi este curso, que aborda os principais tópicos de interesse para proprietários e filhos de uma empresa familiar, para que você possa ter ferramentas concretas para estabilizar e desenvolver sua empresa. Você aprenderá sobre as características das empresas familiares, os círculos dentro de uma empresa familiar, mudanças geracionais, as diferentes etapas no desenvolvimento de uma empresa familiar, bem como as forças e fraquezas das empresas familiares. Fornecerei diretrizes para profissionalizar a gestão de sua empresa familiar, especialmente em relação à entrada de filhos na empresa familiar e à transferência de liderança. Também discutiremos o planejamento sucessório, o processo de sucessão, quem representa uma ameaça à sucessão, estilos de saída do fundador, preparação do sucessor e a transição. É claro que abordaremos a gestão de conflitos em empresas familiares, incluindo diferentes tipos de conflitos, como conflitos geracionais, de gênero e de parentesco, bem como empresas multifamiliares. Trabalharemos especificamente no protocolo familiar, incluindo quando e como criá-lo, o conteúdo de um protocolo familiar, decisões estratégicas em empresas familiares e armadilhas comuns. Por fim, exploraremos o desenvolvimento da estratégia dentro de uma empresa familiar e como fazer a transição de ser proprietário para empreendedor. O que você aprenderá: - Você entenderá a lógica por trás das empresas familiares. - Você adquirirá ferramentas para profissionalizar sua empresa familiar. - Você identificará os conflitos mais comuns em sua empresa familiar e aprenderá como resolvê-los. - Você aprenderá como criar um protocolo familiar. - Você saberá como abordar o planejamento sucessório. - Você entenderá a transição de ser proprietário para empreendedor.