Aprenda como planejar seu projeto usando o Microsoft Project

Sobre o Curso

Se você aspira trabalhar como gerente de projetos, é essencial ter as ferramentas necessárias que permitam que você se destaque em seu trabalho e o conclua de forma otimizada. A gestão de projetos, assim como qualquer profissão, possui seu próprio conjunto de ferramentas. Assim como você não confiaria em um carpinteiro ou ferreiro que venha sem ferramentas para consertar algo em sua casa, como gerente de projetos, você deve aprender a usar as ferramentas do seu ofício. Você precisará de ferramentas para ajudá-lo a criar uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP), criar um cronograma do projeto, gerenciar o escopo do projeto e determinar o orçamento do projeto. Você também precisará de uma ferramenta para criar relatórios. Todas essas ferramentas estão disponíveis no software de gerenciamento de projetos mais fácil e poderoso, o Microsoft Project. Criamos este curso de treinamento para ajudá-lo a aprender como planejar seu projeto usando este incrível software.

O que você aprenderá

Neste curso, vamos orientá-lo a aprender com sucesso sobre o melhor e mais fácil software em gerenciamento de projetos, o Microsoft Project 2013. Ao longo do curso, você aprenderá o seguinte:

1. Criando uma Estrutura Analítica do Projeto (EAP)

Aprenda como criar uma representação hierárquica dos entregáveis, tarefas e subtarefas do projeto.

2. Criando e Sequenciando Tarefas

Aprenda como criar tarefas e determinar sua ordem de execução.

3. Criando Calendários

Aprenda como criar calendários para definir dias úteis e não úteis para o projeto ou para cada recurso individualmente.

4. Determinando Relacionamentos e Durações de Tarefas

Aprenda como estabelecer dependências entre tarefas e determinar suas durações.

5. Determinando Recursos e Atribuindo-os a Tarefas

Aprenda como identificar os recursos necessários para o projeto, sua disponibilidade e atribuí-los a tarefas específicas.

6. Criando o Cronograma do Projeto

Aprenda como criar uma linha do tempo para o projeto, considerando as dependências das tarefas e a disponibilidade dos recursos.

7. Gerenciando Recursos Superalocados

Aprenda como identificar e resolver problemas de superalocação de recursos.

8. Determinando o Orçamento do Projeto

Aprenda como estimar e alocar o orçamento do projeto.

9. Monitorando o Progresso do Projeto

Aprenda como acompanhar o progresso do projeto, incluindo datas de início e término e porcentagem de conclusão de cada tarefa.

10. Comparando o Progresso do Projeto ao Plano de Gerenciamento

Aprenda como comparar o progresso real do projeto com o progresso planejado descrito no plano de gerenciamento do projeto.

11. Gerenciamento do Valor Agregado

Aprenda como medir o desempenho e o progresso do projeto com base no valor agregado.

12. Explorando Diferentes Visualizações de Projeto

Aprenda sobre as várias visualizações disponíveis no Microsoft Project para analisar e visualizar dados do projeto.

13. Preparando e Exibindo Relatórios

Aprenda como gerar e formatar relatórios para comunicar informações do projeto de forma eficaz. Ao final deste curso, você terá adquirido uma compreensão abrangente do Microsoft Project e de seus recursos, permitindo que você planeje e gerencie seus projetos de forma eficaz.