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Domine a Gestão de Stakeholders no Trabalho de Produtos

Aprenda como gerenciar efetivamente stakeholders em projetos de produtos B/to G usando o "Modelo de Gestão 4751"

Muitos gerentes de produtos nos setores B/to G frequentemente enfrentam desafios ao impulsionar a implementação de seus projetos de produtos. Eles se deparam com situações em que um único comentário de uma "figura-chave" pode levar a uma rejeição completa ou se encontram no meio de várias "forças" do projeto, lutando para progredir e receber reconhecimento por seus esforços. Se você já passou por essas situações, é crucial refletir sobre suas práticas de gestão de stakeholders e determinar sua eficácia. Este curso irá orientá-lo sobre como identificar rapidamente os stakeholders do projeto e avaliar sua importância, além de fornecer habilidades essenciais para gerenciar e orientar diferentes tipos de stakeholders, que são essenciais para gerentes de produtos B/to G. Neste curso, convidamos o Sr. John Smith, um profissional experiente em produtos com mais de 10 anos de experiência na indústria. Ele atuou como diretor de produtos em várias empresas de capital aberto e possui uma vasta experiência em construir produtos do zero com sucesso. O Sr. Smith compartilhará suas percepções sobre gestão de stakeholders, que ele adquiriu liderando inúmeros projetos nacionais de referência e destaque. O curso está dividido em três partes. Primeiramente, forneceremos uma breve introdução à definição de stakeholders e aos princípios fundamentais do "Método de Gestão de Stakeholders 4751". Em segundo lugar, usaremos estudos de caso da vida real para demonstrar a aplicação prática do "Método de Gestão de Stakeholders 4751". Por fim, discutiremos cenários comuns na gestão de stakeholders e forneceremos estratégias para abordá-los de forma eficaz. Ao final deste curso, nosso objetivo é capacitá-lo com uma abordagem sistemática para desconstruir stakeholders usando o modelo de gestão de stakeholders "4751". Você aprenderá a gerenciar stakeholders com facilidade, tratando-o como um exercício de preenchimento de lacunas. Além disso, você adquirirá conhecimento sobre planejamento dinâmico na gestão de stakeholders para garantir que os relacionamentos permaneçam atualizados. Por fim, ensinaremos como manter um panorama abrangente de gestão de stakeholders e desenvolver hábitos de longo prazo para uma gestão eficaz de stakeholders. Matricule-se agora e aprimore sua capacidade de identificar e gerenciar stakeholders, melhorar a comunicação com os clientes e impulsionar o sucesso do projeto. """