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Como se destacar como um mentor no local de trabalho: Aumentando a produtividade

Série de Domínio do Coaching (Parte 2)

Bem-vindo ao curso esclarecedor, "Como se destacar como um mentor no local de trabalho: Aumentando a produtividade". Este curso foi projetado para construir sobre o conhecimento fundamental adquirido em "Como se destacar como um mentor no local de trabalho: O básico" (também disponível em nossa plataforma) e aprimorar ainda mais suas habilidades, ferramentas e técnicas de coaching para gerenciar efetivamente o desempenho no local de trabalho e abordar com confiança o desempenho insatisfatório. O programa é dividido em módulos de vídeo concisos:

1. A Teoria do Prazer e da Dor da Motivação

Neste módulo, exploraremos a Teoria do Prazer e da Dor da Motivação e forneceremos exemplos da vida real de como o coaching aproveita nosso desejo inato de sucesso (prazer) e nossa aversão ao fracasso (dor).

2. Princípios e Processos Chave de Gerenciamento de Desempenho

Descubra os princípios e processos essenciais de gerenciamento de desempenho e aprenda como implementá-los de forma eficaz e consistente usando o modelo OSCAR.

3. A Roda de Desempenho: Uma Ferramenta de Visualização Poderosa

Apresentando a Roda de Desempenho, um documento para download que permitirá que você tenha conversas de coaching impactantes para avaliar o desempenho. Comece a usar essa ferramenta imediatamente para aumentar a eficácia do seu coaching.

4. Coaching ao longo do Espectro de Gerenciamento

Explore como o coaching se integra perfeitamente a vários estilos de gerenciamento, desde a delegação até a direção. Entenda por que o coaching é uma abordagem versátil que complementa todo o espectro de estilos de gerenciamento.

5. Habilidades de Questionamento Personalizadas e Escuta Efetiva

Reveja a arte do questionamento e aprenda como personalizar suas perguntas para se adequar ao seu ambiente de trabalho único e colegas. Descubra os 6 níveis de escuta, um framework para avaliar e melhorar suas habilidades de escuta.

6. Técnicas de Feedback para Melhoria de Desempenho

Como gerente, fornecer feedback de desempenho é crucial. Aprenda técnicas de feedback que estejam alinhadas com uma abordagem de coaching e promovam uma cultura de melhoria contínua. Além disso, descubra como receber feedback sobre seu próprio desempenho.

7. Construindo Rapport e Fortalecendo Relacionamentos

Descubra como adotar um estilo de gerenciamento de coaching pode melhorar o rapport e promover melhores relacionamentos com seus colegas. Aprenda estratégias para criar um ambiente de trabalho de apoio e colaborativo. O que você irá ganhar: - Ferramentas práticas de coaching que podem ser implementadas imediatamente - A capacidade de aplicar um estilo de coaching com os membros da sua equipe para maximizar seu desempenho - Domínio de habilidades, ferramentas e técnicas de coaching para gerenciar efetivamente o desempenho no local de trabalho Junte-se a nós nesta jornada transformadora para se tornar um mentor excepcional no local de trabalho e desbloquear todo o potencial dos membros da sua equipe.