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Como se tornar um gerente para o século 21

Adquira as habilidades de um líder moderno

Se você já começou sua jornada em uma posição gerencial ou planeja buscar uma promoção em um futuro próximo e deseja se educar nessa área, este curso é para você. ELIZABETH MASON, treinadora de negócios, coach e palestrante, especializa-se em vendas, motivação, gestão de recursos humanos, treinamento de treinadores e atendimento ao cliente. PARA QUEM É ESTE CURSO? - Indivíduos que desejam desenvolver competências de liderança elevadas e entender a cultura de ambientes de liderança. - Indivíduos que planejam se candidatar a cargos de liderança ou gerenciais. - Indivíduos que estão se preparando para assumir funções de liderança dentro de suas equipes. O QUE VOCÊ IRÁ GANHAR COM ESTE TREINAMENTO? - Adquirir ou aprimorar as habilidades necessárias para uma gestão eficaz de equipes. - Descobrir seu estilo de liderança e aprender como aproveitar seus pontos fortes. - Aprender como motivar funcionários e explorar técnicas que permitirão trabalhar conscientemente com metas e estágios de desenvolvimento dos funcionários. GERENTE VS. LÍDER, FONTES DE AUTORIDADE DO LÍDER. Esta lição mostrará por que vale a pena se tornar um líder e quais são as fontes de autoridade dos líderes. Lição 1: ESTILOS DE GESTÃO DE EQUIPES. Um líder consciente deve adaptar habilmente seu estilo à situação. Esta lição ensina os diferentes estilos de gestão de equipes e os riscos associados. Lição 2: TIPOS DE TEMPERAMENTO. Esta lição explora diferentes tipos de personalidade, o que esperar deles no ambiente de trabalho e como se comunicar com eles para manter um nível positivo de motivação dentro da equipe. Lição 3: MATRIZ DE EISENHOWER. Trabalhar com metas e desenvolvimento de equipe está intimamente relacionado à necessidade de um planejamento adequado de ações. Lição 4: DEFINIÇÃO DE METAS. Esta lição mostrará como definir metas claras usando uma ferramenta simples. Você também aprenderá sobre os erros mais comuns cometidos pelos líderes nessa área. Lição 5: FEEDBACK. O feedback, também conhecido como retorno, está se tornando cada vez mais parte das responsabilidades de um líder. Lição 6: ESTÁGIOS DE DESENVOLVIMENTO DO FUNCIONÁRIO. Cada funcionário em uma organização passa por quatro estágios de desenvolvimento, que serão discutidos nesta lição. Lição 7: TESTE DE PERSONALIDADE. Discutiremos o que você pode aprender sobre si mesmo por meio de vários testes e como aplicar esse conhecimento em sua prática diária. Lição 8: P&R. Durante esta lição, responderemos às perguntas mais frequentes sobre os tópicos anteriores. Lição 9: MITOS MOTIVACIONAIS. A Lição 10 desmascarará mitos e explicará os efeitos negativos que eles podem ter. Lição 10: PIRÂMIDE DE MASLOW. A teoria da hierarquia de necessidades e sua aplicação na vida de um líder. Lição 11: TEORIA DE HERZBERG. Como escolher efetivamente os motivadores dos funcionários? O que influencia os níveis de energia e engajamento? Lição 12: MOTIVAÇÃO DE EQUIPES MULTIGERACIONAIS. Como adaptar métodos motivacionais para garantir que uma equipe, apesar das diferenças de idade, trabalhe em um nível de energia semelhante. Lição 13: EXPOSIÇÃO. Uma boa exposição não se trata apenas de se apresentar ao entrar em um novo ambiente profissional. É uma ferramenta que pode ajudar a construir autoridade. Lição 14: TOXINAS DE COMUNICAÇÃO. As toxinas de comunicação são elementos frequentemente despercebidos da vida. Sentimos que algo está errado, mas não sabemos o porquê. Lição 15: MOBBING. A Lição 16 mostra os tipos de mobbing, fornece exemplos da vida real e ensina como combater esse comportamento. Lição 16: CHEFE PSICOPATA. Um chefe psicopata é sempre algo ruim? Lição 17: P&R. Durante esta lição, responderemos às perguntas mais frequentes sobre os tópicos anteriores. Lição 18: MELHORES E PIORES LÍDERES QUE CONHEÇO. Este é um resumo do conhecimento adquirido nas lições anteriores, sua aplicação no ambiente profissional, análise e conclusões. Lição 19: RESUMO. Como aplicar o conhecimento adquirido? No que focar primeiro e outras dicas úteis para criar uma carreira de liderança. O que você aprenderá: - Adquirir as habilidades de um líder moderno. - Desenvolver ou aprimorar as habilidades necessárias para uma gestão eficaz de equipes. - Descobrir seu estilo de liderança e aprender como aproveitar seus pontos fortes. - Aprender como motivar funcionários e explorar técnicas que permitirão trabalhar conscientemente com metas e estágios de desenvolvimento dos funcionários.