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MasterClass: Como ter Conversas de Desempenho Sem Dor

Transforme a parte mais desafiadora do trabalho de um gerente em uma experiência tranquila e produtiva.

Todos nós entendemos a importância de conversas de qualidade sobre desempenho no trabalho para alcançar melhores resultados. No entanto, muitas vezes nossas emoções, procrastinação e dificuldade em nos expressar nos impedem de ter as conversas habilidosas que desejamos. A verdade é que os gerentes precisam ser capazes de discutir desempenho e questões comportamentais com facilidade, e isso não é uma tarefa fácil. Esta exclusiva MasterClass foi projetada para aprimorar seu vocabulário e fornecer as ferramentas necessárias para abordar questões difíceis com confiança e sem dor, mesmo as mais desafiadoras. Sua instrutora, Olivia, irá guiá-lo através dos seguintes tópicos:

Explore 4 mentalidades críticas que facilitam conversas de desempenho sem dor

Elimine o julgamento do seu vocabulário de desempenho

Aplique um modelo de conversa simples de 6 etapas a situações reais e difíceis

Ao longo desta sessão, você receberá ferramentas práticas que podem ser aplicadas imediatamente para aprimorar suas habilidades de conversação crítica. Nossa organização, Stellar Leadership, possui décadas de experiência em aprimorar estratégias eficazes para desenvolver habilidades de liderança e gestão de pessoas. Somos seu parceiro confiável na condução de mudanças comportamentais e culturais dentro da sua organização. Nossa equipe, liderada por Olivia, possui um profundo entendimento da influência significativa que os gerentes têm na criação de ambientes de trabalho de alto desempenho e seu impacto nas pessoas dentro dessas organizações. Nosso único foco é transformar gerentes em líderes excepcionais.

O que você vai ganhar com esta MasterClass:

• Aprenda como conduzir conversas de desempenho sem dor
• Domine um modelo de conversa de desempenho de 6 etapas à prova de falhas
• Descubra técnicas para mudar seu pensamento durante momentos de grande estresse e emoção
• Elimine o julgamento e foque em discussões baseadas em fatos
• Obtenha insights sobre perguntas eficazes que promovem comprometimento e garantem uma conversa de duas vias
• Identifique se você tende a ser um "Evitador" ou um "Controlador" em conversas de desempenho

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