Técnicas eficazes de gestão para lidar com subordinados não cooperativos

Aprenda os segredos para motivar e gerenciar funcionários difíceis

Descubra as estratégias para gerenciar efetivamente subordinados que não seguem instruções e melhore o desempenho da equipe em 2 vezes! Este curso, ministrado por um instrutor experiente que já treinou mais de 3000 empresas, revelará os segredos para motivar e gerenciar subordinados não cooperativos. Aprenda técnicas como "desenvolver subordinados que tomam a iniciativa sem instruções" e "gerenciamento através de elogios e incentivos". É recomendado baixar os recursos a partir da Seção 3.

Melhorar e manter a motivação dos funcionários contribui diretamente para a ativação da organização e lucros gerais da empresa. Em particular, supervisores e gerentes com subordinados precisam observar objetivamente e motivar o desempenho do trabalho de seus subordinados sem serem influenciados por emoções. Neste curso, você aprenderá o que deve ter em mente diariamente para fornecer feedback justo que inspire motivação e os métodos de comunicação eficaz. Ao entender a diferença entre o estilo de gestão dos superastros do passado e o exigido na era de mudanças rápidas de hoje, você será capaz de criar uma equipe forte e maximizar o desempenho organizacional.

O que você ganhará com este curso:

• Compreensão das técnicas de gestão para a nova era normal
• Aprender como aproveitar as habilidades de seus membros atuais da equipe para maximizar o desempenho da equipe
• Compreensão da gestão de talentos e métodos de gestão de tarefas para a nova era normal
• Dominar as técnicas para desenvolver indivíduos auto-motivados
• Aprender as estratégias para estabelecer metas que motivem os subordinados a trabalhar com entusiasmo e crescer
• Superar os desafios de feedback com os quais os gerentes japoneses mais lutam
• Adquirir habilidades para desenvolver indivíduos auto-motivados, entendendo o papel das posições de gestão
• Dominar técnicas de gestão apropriadas diante de mudanças externas, como o teletrabalho, para construir uma organização forte que possa se adaptar às mudanças

Palestras Notáveis:

• Gestão Feliz na Era 5G: "Os equívocos da motivação" (Tokyo Motor Show 2019) - participação de 330 participantes
• Seminário de Aperfeiçoamento de Habilidades para Mulheres que Desejam Iniciar um Negócio (Patrocinado pelo The Nihon Keizai Shimbun e Cartier) - participação de 800 participantes
• Discussão em Painel MUJI (Seminário de Casos de Marca Externa de Sucesso) - participação de 120 participantes
• As Segundas-Feiras Mais Agradáveis para uma Empresa em Crescimento (Seminário organizado pela Diamond Publishing) - participação de 100 participantes
• Reforma do Estilo de Trabalho para Aumentar a Satisfação dos Funcionários (Palestra para o Grupo Toshiba) - participação de 150 participantes
• Treinamento de Gestão Global: Treinamento Pré-Expansão no Exterior - realizado anualmente para mais de 1200 participantes de 23 países (cobrindo métodos de gestão, leis trabalhistas, discriminação, diversidade, prevenção de assédio sexual, feedback e recompensas, demissões, etc.)
• Seminário para RH e Posições de Gestão: "3 Pontos Chave para Retenção de Talentos Contratados" - realizado 20 vezes por ano
• Aumentando o Desempenho através da Felicidade dos Funcionários (Palestra de Evento de Capital Humano) - participação de 150 participantes