Aprenda como integrar os projetos certos em seu negócio

Descubra o sistema de 6 perguntas para focar em projetos importantes e dizer adeus ao FOMO, estresse e distração

Visão geral do curso

Você está constantemente se esforçando ao máximo como empreendedor, autônomo, proprietário de negócio ou empresário, porque assumiu muitas responsabilidades? Apesar de seus esforços, seus projetos realmente importantes não avançam ou permanecem estagnados? Sua equipe está exausta, não está mais trabalhando em conjunto ou focando em tudo, exceto nas tarefas importantes? Se você se identifica com esses desafios, está no lugar certo. E você pode estar se perguntando: "Tem que ser assim mesmo?" Bem, estou aqui para dizer que não precisa ser. Neste curso, você aprenderá ferramentas simples, estratégias e mudanças de mentalidade que reduzirão significativamente sua carga de trabalho. Você poderá se concentrar em seus projetos importantes, o que levará a melhores resultados e ao sucesso que você merece. Meu nome é Christian Sachs. Há mais de 25 anos, tenho ajudado empresas e empreendedores a alcançarem seus objetivos como gerente de projetos, mentor, coach e consultor. Ao longo de minha experiência, observei que algumas empresas concluem projetos com facilidade, permitindo que seus líderes tenham tempo para a família, amigos e lazer. Por outro lado, em muitas outras empresas, apesar do estresse e do esforço, os projetos avançam a passos de tartaruga. Por que isso acontece? O fator crucial está em como lidamos com novos projetos, tarefas e oportunidades. Em vez de tomar decisões impulsivas, precisamos considerar as consequências. Este curso fornecerá as ferramentas necessárias para tomar decisões informadas sobre a integração de novos projetos em seu negócio. Você aprenderá como avaliar se um projeto está alinhado com sua visão e objetivos, determinar os recursos necessários, decidir o momento certo e melhorar o desempenho da equipe. Além disso, você descobrirá como transformar um projeto fracassado em uma valiosa experiência de aprendizado para você, sua equipe e sua empresa. Ao final deste curso, você se tornará um empreendedor estratégico capaz de tomar decisões bem fundamentadas e minimizar o impacto de eventos inesperados em seu planejamento e carga de trabalho. Agora, você pode ter algumas perguntas: Este curso fornecerá valor suficiente, apesar de sua duração mais curta em comparação com outros? Blaise Pascal uma vez se desculpou por escrever uma carta longa, afirmando que não tinha tempo suficiente para escrever uma mais curta. Acredito firmemente que o valor de um curso está no impacto que ele cria. Como empreendedor ocupado, projetei este curso para ser o mais conciso possível, garantindo que você alcance o máximo sucesso com o mínimo esforço. E se o curso não atender às minhas expectativas ou eu simplesmente não gostar dele? Fique tranquilo, este curso vem com uma garantia de reembolso de 30 dias. Se você não estiver satisfeito, alguns cliques serão suficientes para reembolsar seu dinheiro. Portanto, você não corre nenhum risco ao começar imediatamente. O único risco que você enfrenta é prolongar seu atual nível elevado de estresse e carga de trabalho. Você sabe que os problemas devem ser abordados assim que forem identificados, caso contrário, eles só ficarão maiores. Então, comece hoje mesmo e aprenda o sistema de 6 perguntas para focar em projetos importantes e dizer adeus ao FOMO, estresse e distração.

O que você aprenderá

Ao final deste curso, você será capaz de: - Tomar decisões claras sobre se deve ou não prosseguir com um novo projeto em seu negócio. - Integrar novos projetos em seu negócio de forma eficaz. - Comunicar suas decisões com confiança a todas as partes interessadas envolvidas. - Experimentar resultados de projetos melhorados e ganhar respeito como alguém que entrega resultados e cumpre compromissos. - Reduzir sua carga de trabalho e aumentar seus lucros por meio de uma seleção inteligente de projetos. - Entender como sua visão e objetivos atuam como filtros contra oportunidades aparentemente atraentes. - Identificar maneiras de iniciar um projeto importante mesmo quando você já está com 100% de capacidade, sem sobrecarregar a si mesmo ou sua equipe. - Cancelar adequadamente um projeto, se necessário, e ainda se beneficiar da experiência. - Utilizar 6 perguntas simples e rápidas para se fazer antes de iniciar um novo projeto. - Acessar um extenso livro de exercícios que pode ser usado não apenas para este curso, mas também para projetos futuros. - Implementar as lições imediatamente por meio de tarefas práticas atribuídas em cada lição.