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Valorização da Aquisição: Os Princípios da Estratégia de Suprimentos para Lucro Máximo e Resiliência de Fornecimento

Você sabia? John Smith inicialmente depositou sua confiança em Michael Johnson por causa de sua experiência em aquisições. A expertise de Johnson desempenhou um papel vital ao fazer da Empresa XYZ a primeira empresa a atingir 3 trilhões de dólares em valor de mercado. Em tempos de inflação e interrupções na cadeia de suprimentos, como agora, o papel da função de aquisições se torna ainda mais crítico do que nunca. Não podemos mais nos ater aos papéis tradicionais de aquisições, nos quais a abordagem ainda é reativa, com muitas tarefas burocráticas e envolvimento mínimo com os fornecedores. No papel moderno de aquisições, devemos adotar uma abordagem proativa, envolvendo-nos mais de perto com os fornecedores para impulsionar a redução de custos e agregar valor ao negócio. Este curso irá orientá-lo a desenvolver uma estratégia de suprimentos eficaz, fornecendo-lhe várias ferramentas e estruturas, com base em fontes reconhecidas por organizações como o Chartered Institute of Procurement and Supply, ou CIPS, e o Institute of Supply Management ou ISM. Nosso objetivo é equipá-lo com o conhecimento e as habilidades para causar um impacto significativo em sua organização do ponto de vista de aquisições, assim como Michael Johnson fez na Empresa XYZ. Se você é um profissional experiente em aquisições, um novo contratado, um empreendedor, um gerente ou até mesmo um estudante interessado na área, este curso será benéfico para você. É especialmente útil para aqueles que interagem frequentemente com fornecedores ou gerenciam o fornecimento de matérias-primas, embalagens, mercadorias ou serviços.

O que você aprenderá

- Aprenda como desenvolver uma estratégia de suprimentos que agregue valor - Aprenda como realizar análise de gastos - Aprenda como realizar análise de mercado - Aprenda como desenvolver uma estratégia de relacionamento com fornecedores - Ajude sua empresa a construir uma cadeia de suprimentos resiliente