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Curso de Condução ágil da mudança: acompanhar seus projetos

Curso de Condução ágil da mudança: acompanhar seus projetos

Preço normal R$ 39,90 BRL
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Gestão Ágil de Mudanças: Apoiando seus Projetos

Dominando todas as Técnicas para Gerenciar suas Mudanças

Você está procurando garantir o sucesso dos seus projetos? Claro que sim! Um projeto não se trata apenas de um orçamento, um cronograma e uma equipe. Também envolve propor e implementar com sucesso uma mudança. Para alcançar o sucesso em seus projetos, você não só precisa entregar um produto de qualidade no prazo, mas também antecipar todas as ações necessárias para que o produto seja utilizado e totalmente aceito. Gerenciar mudanças significa entender todos os impactos de um projeto, sejam eles organizacionais ou humanos. Você provavelmente está familiarizado com a resistência à mudança, pois isso afeta a todos nós. Neste curso, se você é um gerente de projeto, aprenderá como apoiar melhor seu projeto em todas as suas dimensões. Você aprenderá como conduzir um diagnóstico, medir impactos, identificar partes interessadas-chave, lidar e gerenciar a resistência e propor oficinas participativas. Em resumo, você aprenderá como conduzir sua mudança. No entanto, a mudança não é expressa apenas por meio de projetos. A gestão de mudanças também envolve identificar indivíduos-chave dentro das equipes, formar um comitê de direção, preparar um plano de comunicação, identificar necessidades de treinamento e organizar ações de suporte para aqueles afetados pela mudança. Todas essas ações podem ser preparadas e realizadas de diferentes maneiras. Neste curso, você descobrirá técnicas que permitem envolver as pessoas, permitindo que elas cocriem a mudança por meio de exemplos de agilidade e oficinas participativas. Através deste curso de Gestão Ágil de Mudanças, você adquirirá as habilidades essenciais para apoiar seus projetos e realizar com sucesso todas as ações relacionadas à mudança.

O que você aprenderá

- Inserir mudanças com sucesso dentro da empresa - Levar em consideração e minimizar a resistência à mudança - Apoiar seus projetos de transformação com sucesso - Categorizar efetivamente os indivíduos impactados pela mudança - Alavancar seus gerentes para impulsionar as mudanças
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