Princípios Fundamentais de Gestão: Compreendendo o Papel e as Habilidades dos Gerentes para um Crescimento Eficiente

Sobre o Curso

Ser um gerente significa maximizar o desempenho de si mesmo, de sua equipe, superiores e outros departamentos para impulsionar a conquista de metas e a resolução de problemas em sua organização. Neste curso, nosso instrutor, que ocupou várias posições gerenciais, como chefe de departamento, diretor, executivo e diretor representante, explica os princípios simples e essenciais da gestão.

Visão Geral do Curso

Quando você se torna um gerente, o foco muda do desempenho individual para alcançar resultados como equipe. No entanto, muitos profissionais de alto desempenho enfrentam dificuldades ao fazer a transição para cargos gerenciais. Isso ocorre frequentemente porque eles confiam em seus instintos em vez de desenvolver as habilidades de gestão necessárias. Gerenciar não é apenas uma questão de talento; é uma habilidade que pode ser aprendida. Ao compreender os aspectos fundamentais da gestão (atitude, conhecimento, comportamento e habilidades) ensinados neste curso e praticá-los diariamente, você pode se tornar um gerente de alto desempenho. Habilidades eficazes de comunicação, como ouvir ativamente e fornecer feedback, são cruciais para os gerentes. Além disso, a capacidade de analisar a situação atual, identificar problemas e estabelecer metas é igualmente importante. Uma análise precisa da situação atual leva a abordagens e soluções bem-sucedidas. Portanto, este curso inclui explicações do conceito e pontos-chave da análise da situação atual, bem como uma avaliação das habilidades de gestão como parte do processo de análise. O curso é compacto, com duração de 120 minutos (ou 90 minutos se assistido em velocidade 1,5x), mas abrange o essencial da gestão. Esperamos que você possa encontrar tempo em sua agenda ocupada para assisti-lo.

Conteúdo do Curso

Seção 1: Introdução

- Destaques do curso e público-alvo - Apresentação do instrutor

Seção 2: Primeiros Passos como Gerente

- Compreendendo o papel de um gerente - Conhecendo as responsabilidades básicas de um gerente - Primeiras coisas a fazer como gerente

Seção 3: Análise da Situação Atual, Identificação de Problemas e Estabelecimento de Metas

- Avaliando sua posição atual - Avaliação das habilidades de gestão no trabalho - Autoconhecimento preciso por meio da análise da situação atual - Compreensão precisa dos membros da equipe e equipes por meio da análise da situação atual - Identificação de problemas e estabelecimento de metas (Parte 1) - Identificação de problemas e estabelecimento de metas (Parte 2)

Seção 4: Gestão Pessoal

- Gestão como meio - Responsabilidades básicas da gestão pessoal - Atribuição - Envolvimento após a atribuição - Estabelecimento de metas e avaliação - Tomada de decisão - Feedback - Motivação - Cuidados com a saúde - Desenvolvimento de habilidades e apoio à carreira - Construção de confiança

Seção 5: Gestão de Equipe

- Gestão de equipe como meio - Projetando sinergia (Parte 1) - Projetando sinergia (Parte 2) - Interação com partes interessadas

Seção 6: Habilidades de Valorização

- Escuta ativa - Questionamento e feedback - Gerenciamento do tempo - Análise pessoal do tempo de trabalho - Desenvolvimento de habilidades e avanço na carreira como gerente

Seção 7: Conclusão

- [Resumo] Pontos-chave deste curso - As recompensas de ser um gerente

O que Você Aprenderá

- Compreender o que você precisa saber e fazer como gerente em apenas 90 minutos - Visualizar suas habilidades de gestão usando uma lista de verificação - Compreender sistematicamente e estruturalmente o papel, o conhecimento e os pontos práticos de ser um gerente - Obter insights sobre dicas de gerenciamento do tempo para gerentes ocupados