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Construção Enxuta: Inovação na Gestão de Projetos

Disrupção na Gestão Abrangente de Projetos de Construção

Classificação: 4.3 de 585 avaliações 4.5 horas totais 15 palestras Nível intermediário A Construção Enxuta, nos dias de hoje, representa uma filosofia cujas origens podem ser rastreadas nos modelos altamente eficientes de produção industrial da empresa japonesa Toyota®, sem dúvida um referencial global para práticas de excelência. Ela é complementada de forma magistral pela integração de princípios de desenvolvimento e interação humana: respeito às pessoas, colaboração e melhoria contínua. Essas disciplinas aparentemente distantes são harmoniosamente integradas para um propósito comum. Ao longo dos anos, essa filosofia evoluiu, enriquecida com novas ideias, e tem sido uma base sólida para a criação de metodologias. Essas metodologias, baseadas nos princípios de padronização e melhoria contínua, permitiram que essa forma de pensar fosse internalizada nas operações do dia a dia de muitas organizações e estilos de gestão. A criação de um padrão traz múltiplos benefícios, como controlar a variabilidade operacional, facilitar a integração de novos membros, fornecer estrutura para tomada de decisões, etc. No entanto, estratégias claras devem ser seguidas para implantar essa filosofia de forma que ela se torne eventualmente uma cultura organizacional. Tudo começa com o fim em mente. Implementar uma cultura organizacional baseada nos princípios da Construção Enxuta requer o comprometimento de todos os envolvidos. Começa com uma definição precisa do plano que descreve o que precisa ser feito e como fazê-lo. Objetivos e indicadores esperados são definidos, seguidos pela garantia de operações disciplinadas e consistentes. Feedback dos processos, produtos e pessoas é obtido e, finalmente, o modelo é institucionalizado ou os planos são regenerados. Design e Construção Virtual, Entrega Integrada de Projetos, Modelagem da Informação da Construção, Sistema do Último Planejador®, etc. são exemplos claros de uma combinação perfeita de ideias para internalizar os princípios da Construção Enxuta na organização. A filosofia da Construção Enxuta gradualmente se torna parte do DNA da organização. A estratégia e as táticas moldam o quadro regulatório, mas são necessárias ferramentas para tornar essa estratégia tangível nas operações do dia a dia. CBA · Escolha por Vantagens, ICE · Engenharia Concorrente Integrada, 5'S, Planejamento Puxado, Planejamento Rítmico, FMEA, Balanceamento de Linha, Kaizen, CEP, Ishikawa, A3, Jidoka, Poka-Yokes, 6WLAP, JIT, Kamishi-bai, SMED, APQP, Mapeamento do Fluxo de Valor, etc. são algumas das muitas ferramentas diversas que impulsionam a gestão operacional com vários focos, desde planejamento, qualidade, produtividade, até segurança e colaboração, entre outros. Essas ferramentas são evolutivas. O aspecto mais significativo desse nível de execução é que todas as ferramentas foram projetadas sob o princípio da melhoria contínua: PDCA ou Ciclo de Deming. Em todos os casos, elas surgem de um plano e objetivo específicos, são aplicadas disciplinadamente, seu impacto é avaliado e, como resultado, o método é institucionalizado ou o plano é regenerado com uma versão melhor de si mesmo. A indústria da construção está passando por um ponto de virada significativo que não é visto há muitos anos. Vícios e ineficiências causaram sérios danos à indústria. No entanto, nos dias de hoje, o caminho para a competitividade está traçado e tudo o que resta é percorrê-lo com determinação e caráter. A Construção Enxuta, considerada uma das principais tendências na gestão abrangente de projetos de construção, está se tornando cada vez mais conhecida. Sua metodologia alinhada e ferramentas corretamente aplicadas apresentam uma oportunidade para abraçar a competitividade. Devemos aproveitar essa oportunidade para não ficarmos para trás no progresso e evolução que nossa indústria requer. A Construção Enxuta chegou para ficar.

O que você aprenderá

- Identificação dos princípios da filosofia de gestão de projetos de construção - Aplicação de metodologias de planejamento e design para projetos de construção - Planejamento e controle de processos de construção - Sistemas de gestão e controle de qualidade para projetos de construção