Curso de Construção de um Orçamento Organizacional

Projete Orçamentos de Programas com uma Abordagem Simplificada e Compreensão Conceitual

Se você é um profissional que frequentemente lidera projetos em equipe sem muita orientação, este curso é perfeito para você. O curso de Construção de um Orçamento Organizacional é projetado para indivíduos que desejam aprimorar sua compreensão e habilidades em negócios, orçamento e gerenciamento. Seja você um gerente, um gerente de projeto ou um iniciante na área, este curso é adequado para qualquer pessoa envolvida no orçamento de projetos. Criado por um profissional experiente com 14 anos de expertise em gerenciamento de programas de Finanças e Tecnologia, este curso oferece lições e insights acionáveis. Ao longo da minha carreira, encontrei inúmeros projetos que enfrentaram escassez de orçamento, resultando em atrasos nos projetos. Muitas vezes, a alocação de recursos para projetos não é adequadamente planejada, levando a custos não contabilizados para fornecedores e contratados, fazendo com que as equipes fiquem sem fundos. Muitos líderes empresariais têm pouco conhecimento sobre diferentes tipos de orçamento e têm dificuldade em criar orçamentos ou se comunicar efetivamente com suas equipes. Este curso oferece uma abordagem simplificada para entender como criar, gerenciar e estrategizar vários orçamentos no local de trabalho ou em seu negócio. Você aprenderá sobre os quatro principais tipos de orçamentos organizacionais que podem ser aplicados a programas/projetos individuais ou a uma empresa inteira. Além disso, o curso aborda a importância da integração de aspectos de comunicação e envolvimento de sua equipe e partes interessadas. A melhor parte é que nenhuma experiência contábil é necessária para fazer este curso. Ele consiste em quatro seções com módulos impactantes que incluem atividades práticas adequadas para qualquer pessoa. Aqui estão os detalhes do que você aprenderá: - Compreensão do Orçamento Organizacional - Uma análise aprofundada dos quatro principais tipos de Orçamentos Organizacionais: Orçamento Incremental, Orçamento Baseado em Atividades, Orçamento de Proposta de Valor e Orçamento Base Zero - Análise e identificação das partes interessadas de sua equipe - Execução de sua estratégia de comunicação com suas equipes - Mapeamento de atividades para seu orçamento juntamente com a alocação de recursos - Distinguir diferenças na escolha de orçamentos e selecionar o mais apropriado - Avaliar o orçamento adequado para sua equipe - Implementar várias estratégias de orçamento - Elaborar uma proposta de orçamento - Reconhecer as melhores práticas em orçamentação Este curso tem como objetivo capacitar você em sua jornada de liderança e fornecer planos acionáveis que você pode aplicar em seus projetos atuais ou futuros. Não espere mais! Matricule-se hoje mesmo para adquirir as habilidades necessárias para gerenciar ou propor um orçamento em seu próximo projeto.

Educação Profissional Continuada (CPE) - Objetivos de Aprendizagem

Ao concluir este curso, você alcançará os seguintes objetivos de aprendizagem: - Garantir a alocação adequada de vários orçamentos dentro de um programa - Simplificar e transformar os processos de orçamentação dentro da organização - Analisar e determinar o conceito e abordagem de orçamentação apropriados para seu projeto/organização - Planejar, revisar e contabilizar todas as alocações de orçamento, alinhando-se aos protocolos de gerenciamento de custos - Compreender a importância da comunicação da equipe e implementar protocolos financeiros dentro dos métodos de orçamentação - Aumentar a responsabilidade e estabelecer um processo regular de gerenciamento de desempenho Para obter informações adicionais, incluindo reembolsos e reclamações, consulte os Termos de Uso, que podem ser encontrados no rodapé desta página. Se você tiver alguma dúvida ou precisar de assistência, entre em contato com nossa equipe de suporte usando o link Ajuda e Suporte na parte inferior desta página.