Consultor Profissional em Gerenciamento de Projetos

Visão geral do curso:

Se você está interessado em se tornar um gerente de projetos experiente, este treinamento estabelecerá sua compreensão de todos os conceitos fundamentais, processos e procedimentos necessários para se tornar um gerente de projetos eficaz. Você passará tempo concentrando-se em cada área de conhecimento e estudando as ferramentas e técnicas, entradas e saídas associadas a cada área de conhecimento. Especificamente, você abordará o ciclo de vida do gerenciamento de projetos, escopo do projeto, cronograma do projeto, dinâmica da equipe e muito mais. A partir daí, você construirá essa compreensão para saber como implementar efetivamente as estratégias e práticas discutidas. No geral, você adquirirá todas as habilidades para ser competitivo em sua carreira como gerente de projetos.

Divisão do curso:

Seção 1:

No questionário de pré-avaliação, você enfrentará perguntas de todas as seções deste treinamento de Certificação PMP®. Teste seu conhecimento atual e conheça seus pontos fortes e fracos.

Seções 2-4:

Dedique tempo para aprender sobre o Gerenciamento Integrado de Projetos. Por meio dessas lições, você receberá detalhes sobre as atividades abrangidas nos processos de integração.

Seções 5-6:

Concentre-se no Gerenciamento do Escopo do Projeto enquanto aprende os detalhes de identificar os requisitos do projeto, criar a EAP e estabelecer métricas do projeto.

Seções 7-9:

Aprofunde-se nas entradas, ferramentas e técnicas e saídas abrangidas pelo Gerenciamento do Tempo do Projeto. Faça do tempo seu recurso à medida que aprende a trabalhar com um cronograma de projeto, concentre-se em criar prazos realistas e observe como distribuir efetivamente os recursos do projeto.

Seções 10-11:

Siga passo a passo o Gerenciamento de Custos do Projeto enquanto estuda restrições orçamentárias e a relação entre qualidade, escopo e recursos.

Seções 12-13:

Aprofunde-se no Gerenciamento da Qualidade do Projeto. As práticas e ferramentas que você aprenderá aqui ajudarão a manter os padrões de qualidade do projeto, equilibrando sacrifícios financeiros e de tempo.

Seções 14-15:

Estude para aprender mais sobre o Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto. É importante ter os recursos adequados no momento certo. Descubra as ferramentas e técnicas necessárias para obter esses recursos.

Seções 16-17:

Explore o Gerenciamento das Comunicações do Projeto. Aumente a comunicação da equipe para garantir o sucesso do projeto, adquirindo uma compreensão mais profunda de como planejar e executar comunicações interna e externamente.

Seções 18-21:

Aprenda sobre o Gerenciamento de Riscos do Projeto. Existem dois tipos de riscos que você precisa aprender a responder. Descubra maneiras de identificar e analisar riscos, bem como quantificar e mitigar riscos.

Seções 22-23:

Concentre-se no Gerenciamento de Aquisições do Projeto. Você estudará a relação vendedor-comprador e como adquirir os produtos necessários para concluir as entregas do projeto.

Seções 24-25:

Evite problemas com as partes interessadas ao entrar no Gerenciamento de Partes Interessadas do Projeto. Você aprenderá como incorporar as partes interessadas no momento apropriado, como lidar com suas opiniões e necessidades, além de observar como responder a elas.

Seção 26:

Exame final O que você aprenderá: - Obter uma compreensão abrangente das melhores práticas de Gerenciamento de Projetos - Ter uma compreensão aprofundada de como cada área de conhecimento se sobrepõe umas às outras, e as atividades e saídas associadas a elas - Praticar para o Exame de Certificação PMP® - Aplicar seu conhecimento ao longo do curso com questionários rápidos e estar totalmente preparado para o exame PMP com nosso exame final!