"""

Contexto + Stakeholders = Análise SWOT

Defina o contexto e os stakeholders em alguns passos e avalie as forças e fraquezas da sua empresa

A Análise SWOT é uma ferramenta gerencial bem conhecida aplicada em várias empresas para entender as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. Ao mesmo tempo, os principais sistemas de gestão exigem a análise do contexto interno e externo, bem como as expectativas dos stakeholders da empresa. Inicialmente, esses elementos podem parecer técnicos e desconectados da gestão e, portanto, às vezes são abordados (ou ignorados ☹️) de maneira superficial, negligenciando os benefícios de sua análise. Após vários anos de experiência em sistemas de gestão, minha equipe e eu identificamos um modelo simples e simplificado que combina o contexto externo e interno, levando em consideração as expectativas dos stakeholders relevantes. Além disso, o modelo utiliza duas técnicas estabelecidas reconhecidas internacionalmente. Neste curso, você aprenderá o modelo que usamos e será guiado passo a passo pelas oito lições, incluindo exemplos práticos dos quais você pode se inspirar. No final desta jornada, chegaremos à Análise SWOT, que será nosso destino. --> Este curso é projetado para aqueles que desejam evitar desperdício de tempo, pois você aprenderá as duas técnicas em cerca de uma hora e poderá aplicá-las imediatamente! Neste curso, você aprenderá: o que é o contexto empresarial, como analisar o contexto e por que é importante avaliá-lo, como avaliar as expectativas dos stakeholders e como avaliar e representar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa. Este curso é destinado a: empreendedores, consultores de negócios, gerentes, profissionais, gestores de sistemas de gestão e pessoas interessadas em gestão.

O que você aprenderá

- O que é o contexto empresarial e como analisá-lo - Por que é importante avaliar o contexto empresarial - Como avaliar as expectativas dos stakeholders - Como avaliar e representar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças de uma empresa