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Controlar o Cronograma do Projeto (PMI - PMP)

Programa de Certificação Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMI-PMP)

O curso Controlar o Cronograma do Projeto (PMI - PMP) faz parte do Programa de Certificação Profissional em Gerenciamento de Projetos (PMI-PMP), especificamente o curso 11 de 28. É crucial para o sucesso do gerenciamento de projetos ter a capacidade de monitorar atividades, identificar e corrigir quaisquer variações de cronograma, avaliar o impacto de mudanças no cronograma nas atividades do projeto e fazer os ajustes necessários para minimizar riscos. Neste curso, você aprenderá técnicas valiosas para controlar efetivamente o cronograma do projeto e manter seu projeto no caminho certo.

O que você aprenderá

- Identificar as entradas para o processo de Controle de Cronograma - Reconhecer as ferramentas e técnicas usadas para o controle de cronograma - Realizar cálculos de gerenciamento de valor agregado para avaliar o desempenho do cronograma - Identificar exemplos das saídas do processo de Controle de Cronograma - Determinar se o nivelamento de recursos é a técnica ideal de otimização de recursos em um determinado cenário - Determinar se o suavização de recursos é a técnica ideal de otimização de recursos em um determinado cenário - Determinar se a compressão de cronograma é a técnica de compressão mais apropriada em um determinado cenário Isso é tudo! Agora clique no botão "Fazer este curso" e estamos ansiosos para vê-lo lá dentro!