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Planejamento e Cronograma de Projetos para uma Gestão de Projetos Bem-sucedida

Aprenda as Técnicas Essenciais para um Planejamento e Cronograma de Projetos Efetivos

Avaliação: 4.0 de 5167 avaliações Duração: 5.5 horas totais Número de palestras: 34 Nível de dificuldade: Todos os níveis

Descubra as Técnicas Principais para o Planejamento e Cronograma de Projetos

O Método do Caminho Crítico (CPM) e a Técnica de Avaliação e Revisão de Programas (PERT) são técnicas muito procuradas no campo do Planejamento e Cronograma de Projetos. Essas técnicas são essenciais para profissionais de gestão de projetos que visam garantir o sucesso de seus projetos. Os stakeholders frequentemente exigem análises CPM/PERT para ganhar confiança no potencial de sucesso do projeto. Este curso abrangente explora as complexidades do CPM/PERT e capacita os profissionais de gestão de projetos com o conhecimento e as habilidades para utilizar essas técnicas de forma eficaz. Ao dominar o CPM/PERT, os profissionais podem obter insights valiosos sobre seus projetos e tomar decisões informadas. O curso também aborda o uso da análise CPM/PERT para criar Gráficos de Gantt, uma ferramenta popular de gestão de projetos. Além disso, o curso inclui exercícios práticos que permitem aos alunos aplicar as técnicas CPM/PERT no planejamento de recursos, alocação de recursos, priorização de atividades e gerenciamento de mudanças no caminho crítico. Os exemplos de PERT CPM fornecidos neste curso são projetados para serem facilmente compreendidos, mesmo por iniciantes. Além disso, o curso apresenta uma seção sobre Modelos Probabilísticos, que auxiliam na avaliação e gerenciamento de incertezas na gestão de projetos. Ao quantificar os riscos em termos de probabilidade, os profissionais podem adotar uma abordagem mais quantitativa para o gerenciamento de riscos de projetos, especialmente em relação a atrasos no prazo.

O que Você Aprenderá

- Planejamento e Cronograma de Projetos Efetivos - Priorização adequada de atividades e alocação ótima de recursos em atividades de projeto - O Método do Caminho Crítico (CPM), uma técnica amplamente utilizada no planejamento e controle de projetos - Técnica de Avaliação e Revisão de Programas (PERT) - Estratégias para lidar com adversidades em projetos Matricule-se agora e aprimore suas habilidades de gestão de projetos com este curso abrangente sobre Planejamento e Cronograma de Projetos.