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Criando sua Estratégia de Negócios

Fracasso em Planejar Significa Planejar o Fracasso

Classificação: 3.8 de 514 avaliações 3 horas totais 47 palestras Todos os níveis

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Se há uma coisa que um empreendedor traz para a mesa que ninguém mais traz, é a visão. Sem uma clara noção de onde se está indo e uma compreensão de como organizar pessoas, recursos e dinheiro para iniciar um negócio, nada acontece. Nada. A visão é importante. Mas a visão não é suficiente. É responsabilidade do empreendedor estabelecer e executar uma estratégia de negócios com energia.

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irá equipar os alunos com as habilidades necessárias para criar um plano de negócios para uma empresa de sua escolha. As lições dos três módulos anteriores serão integradas nesta sessão "Capstone". Você aprenderá como aplicar o que aprendeu nos módulos anteriores para criar uma estratégia de negócios para uma empresa que deseja iniciar.

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ajudará você a identificar sua Proposta de Valor Único, entender sua Competência Competitiva e dominar as Quatro Chaves de uma Estratégia de Negócios. Este curso é dividido em oito sessões. A primeira sessão, Introdução, é projetada para explicar quem pode se beneficiar ao fazer este curso e como você pode usar o material para melhorar as vendas em seu negócio. Lição 1: Introdução à Criação de sua Estratégia de Negócios. Lição 2: Esboço e Programa do Curso. A segunda sessão, Fracasso em Planejar Significa Planejar o Fracasso, leva as várias habilidades que você vem desenvolvendo ao examinar a indústria editorial e as aplica ao negócio que você deseja iniciar. Começaremos a juntar as peças enquanto falamos sobre os vários tipos de modelos de negócios que você pode considerar, o impacto da Internet no marketing de negócios e a importância de concluir um plano de negócios. Também discutiremos como identificar tendências que afetam seu negócio e a importância da pesquisa de mercado da indústria. Na terceira sessão, Construindo um Plano para seu Negócio, você desenvolverá um senso de perspectiva. Olhe para o negócio que você espera lançar. Quais são as condições de mercado que ele enfrenta? O que é necessário para ter sucesso nesse mercado? Por que os negócios falham? Você deve entender as respostas para essas perguntas, porque somente então poderá desenvolver uma visão para o seu negócio que seja sólida, tenha uma base firme e veja as coisas como elas realmente são, não como você espera que sejam. A quarta sessão, Identificando uma Estratégia para seu Negócio, baseia-se nas sessões anteriores e direciona o foco para o mercado em que você compete. Vamos nos concentrar nas quatro chaves para criar uma estratégia de negócios bem-sucedida. E vamos examinar como você pode responder às Três Perguntas do Cliente: COMO você vai comercializar seu produto, PARA QUEM você vai comercializar seu produto e ONDE seus clientes vão procurar quando quiserem encontrar seu produto. Na quinta sessão, Avaliando os Pontos Fortes e Fracos do seu Negócio, examinaremos as etapas necessárias para ir para "o outro lado da colina". Um elemento-chave no desenvolvimento de estratégia é que devemos ser realistas. Devemos não apenas entender no que somos bons, mas no que NÃO somos bons. Nesta lição, examinaremos maneiras de avaliar os pontos fortes e fracos de nosso negócio para entender melhor como criar uma estratégia que nos leve aonde queremos ir; metaforicamente, ir para "O Outro Lado da Colina". Na sexta sessão, Implementando seu Plano Estratégico, examinaremos por que saber o que está acontecendo em SUA indústria, quais tendências você deve prestar atenção e as ameaças que existem que podem impactar seu negócio é de extrema importância. Nesta lição, mostraremos como avaliar as forças competitivas que afetam sua indústria e sua empresa. Vamos ajudá-lo a aprender como pesquisar tendências do setor. Na sétima sessão, Desenvolvendo uma Estratégia de Marketing Centrada no Consumidor, examinaremos o marketing tradicional que se concentra nos Quatro Ps, que podem ser resumidos da seguinte forma: Colocar o produto certo no lugar certo, ao preço certo, no momento certo para promovê-lo. Com base no que você sabe do ambiente externo e da indústria em que opera, quais são alguns dos elementos dos Quatro Ps que você usaria para comercializar seu serviço um a um? Em uma loja/escritório físico? Online? Via rádio, impresso, TV ou YouTube? Na oitava sessão, Próximos Passos, resumimos o que foi aprendido neste curso e apresentamos cursos adicionais da série disponíveis da Generation Self Employed.

O que você aprenderá

Criando sua Estratégia de Negócios fornecerá uma compreensão sólida do processo de planejamento de negócios. Veremos como analisar as condições de mercado enfrentadas pelo seu negócio. Você aprenderá como desenvolver uma estratégia de marketing centrada no cliente. Examinaremos maneiras de avaliar os pontos fortes e fracos do seu negócio. Além disso, Criando sua Estratégia de Negócios revelará as Quatro Chaves de uma estratégia de negócios bem-sucedida. E o curso o motivará a avaliar como seu negócio REALMENTE opera.