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Curso Básico de Programação e Gerenciamento de Projetos

Sobre o Curso

Este curso foi projetado para ajudá-lo a adquirir habilidades mais aprimoradas em Planejamento e Controle de Projetos. O curso básico de programação e gerenciamento de projetos oferece a oportunidade de aprender como criar um programa de projeto funcional, cuja metodologia pode ser aplicada imediatamente a qualquer projeto. Ao fazer este curso, você será capaz de: 1. Definir a Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e estabelecer o nível de programação. 2. Identificar documentos-chave e funções para o desenvolvimento de um programa de projeto. 3. Configurar corretamente o software de planejamento. 4. Definir corretamente as tarefas, duração e relacionamentos que compõem o programa. 5. Identificar o caminho crítico do projeto. 6. Identificar caminhos quase críticos ou potencialmente críticos. 7. Estabelecer a Linha de Base uma vez que o caminho crítico tenha sido analisado. 8. Atualizar o programa para uma determinada data. 9. Comparar a linha de base com a atualização do programa. 10. Analisar a conclusão projetada com base na atualização do programa. 11. Interpretar corretamente o gráfico de Gantt, identificando a linha de base, o progresso e a projeção ou previsão de conclusão. 12. Gerar um relatório de status do projeto até a data de atualização. O curso é organizado em 7 módulos, com uma duração total de 7 horas. É recomendado organizar sessões diárias de pelo menos 20 minutos. Você pode começar a desenvolver o exercício prático enquanto faz o curso, ou pode fazê-lo após concluir o curso para obter resultados ainda melhores. Durante o processo de aprendizagem, você não precisa ter um software de planejamento, mas se decidir desenvolver o exemplo prático, precisará de uma versão do Project. Eu uso a versão 2019, mas as versões 2013 ou 2016 em inglês ou espanhol também podem ser usadas.

O que Você Aprenderá

Ao fazer este curso, você aprenderá: - Como planejar um projeto, a partir da definição da EAP. - Como desenvolver corretamente um programa de projeto com base na EAP. - Como identificar e gerenciar o caminho crítico e os marcos de um programa de projeto. - Como monitorar e controlar o programa de projeto até o seu encerramento. - Como preparar e relatar regularmente o status do projeto, fornecendo suporte para a tomada de decisões em todos os níveis.