Curso CBPM 1: Construindo Equipes de Projeto Dinâmicas e Responsáveis

Construindo Equipes de Projeto Dinâmicas e Responsáveis

Classificação: 4.7 de 5451 avaliações 1 hora total 6 palestras Todos os níveis Construindo Equipes de Projeto Dinâmicas e Responsáveis As técnicas tradicionais de gerenciamento de projetos não estão mais acompanhando a velocidade e sofisticação necessárias para ter sucesso no mundo acelerado de hoje. O desenvolvimento de software tem se deslocado para métodos de projeto "Ágil" há cerca de uma década, mas poucos projetos são puramente sobre software. O Gerenciamento de Projetos Baseado em Compromisso (CBPM) é um método de gerenciamento de projetos ágil que pode ser aplicado em qualquer ambiente de projeto. O CBPM evoluiu na metade dos anos 90 para ajudar equipes de alta tecnologia que precisavam absolutamente cumprir prazos agressivos. Desde então, tem sido usado com sucesso em uma ampla variedade de projetos. Existem duas diferenças-chave entre o CBPM e outras abordagens de gerenciamento de projetos: 1) o CBPM se concentra em entregas versus tarefas em todos os níveis da organização para garantir expectativas claras e deixar espaço para inovação, e 2) o CBPM ensina uma leve mudança na linguagem usada para planejar e monitorar projetos para ajudar as equipes a operar a partir de compromissos sólidos de entrega uns com os outros. Os membros da equipe apreciam o CBPM porque ele é participativo e cria maior clareza e transparência sobre o que está acontecendo nos projetos. As equipes que seguem o CBPM têm uma maior sensação de controle e evitam situações estressantes de "modo de pânico". Os gerentes de projeto acham o CBPM benéfico porque ele facilita mais responsabilidade e responsabilidade de todos os membros da equipe e evita surpresas inesperadas e retrabalho quando usado corretamente. O instrutor, John Smith, é um autor e consultor aclamado que, juntamente com outros, desenvolveu essa abordagem para projetos e tem ajudado equipes em sua implementação desde 1996. John tem sido reconhecido como um especialista em desempenho sob pressão em publicações conceituadas. Ele escreveu mais de 50 artigos e capítulos de livros, publicou 3 livros e apresentou ou consultou em mais de 15 países diferentes. Como Sócio-Gerente da Ensemble Management Consulting, John tem como objetivo utilizar esses cursos para aumentar a conscientização sobre o CBPM e estabelecer uma comunidade mais ampla de praticantes de CBPM. Este curso introdutório é adequado para pessoas com experiência em trabalhar ou liderar projetos em qualquer nível. Consiste em aproximadamente 45 minutos de palestras, perguntas de reflexão e atividades projetadas para fornecer uma compreensão de como o CBPM difere dos métodos tradicionais de gerenciamento de projetos. O objetivo principal deste curso é apresentar o CBPM e ajudar os participantes a determinar se seria benéfico prosseguir para o Curso 2. Além disso, ele direcionará os participantes para outros recursos de CBPM, alguns dos quais estão disponíveis online gratuitamente. Se você optar por continuar para o segundo Curso de CBPM, adquirirá conhecimento de uma nova estrutura, linguagem e técnicas para conduzir reuniões regulares de revisão de status. Ao implementar essas técnicas, você rapidamente testemunhará o valor agregado que o CBPM traz para suas práticas atuais, aumentando a produtividade e a previsibilidade dentro de qualquer equipe. Aqueles que dominam completamente o CBPM podem obter certificações de CBPM baseadas em desempenho, oferecidas pela Ensemble em colaboração com a Sociedade Internacional de Melhoria de Desempenho. O que você aprenderá: - Os princípios e benefícios do Gerenciamento de Projetos Baseado em Compromisso (CBPM) - Como o CBPM difere das técnicas tradicionais de gerenciamento de projetos - Técnicas para criar expectativas claras e fomentar a inovação dentro das equipes de projeto - A linguagem e os métodos de planejamento usados no CBPM - Como o CBPM melhora o controle da equipe e reduz o estresse - O papel da responsabilidade e responsabilidade no CBPM - A estrutura e as técnicas para conduzir reuniões eficazes de revisão de status no CBPM - Como o CBPM pode melhorar a produtividade e a previsibilidade dentro de qualquer equipe